《首席执行官CEO》

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海尔品牌在中国人的心目中一直都有着质量好、售后服务到位的口碑，把海尔打造成世界级的品牌也是我们一直从新闻媒体上听到的。那么海尔凭什么做到了世界品牌呢。我认为有以下几点说明了问题。第一，质量为上。第二，抓住历史机遇，谋求广阔的发展空间。第三，顺势而为，不拘泥于现状。从这三点可以看出，海尔仅用了 17 年从一个电冰箱厂发展为全球最具发展潜力的家电企业，这种跨越式的发展，虽然有海尔员工的团结努力，有顺应历史机遇的潮流，然而最重要的是作为企业首席执行官的凌敏，不拘泥于现状，紧抓机遇，破除万难，抱着破釜沉舟的决心，看准了形势一定要上的精神，沉稳的作风，对职工才尽其用的态度，内心永远都有一个实现振兴民族工业的强国梦，才使他掌舵的海尔从小渔船变成了一艘巨轮，在世界经济大潮中平稳前进。

Luminous

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，历经风雨百折不回，把面临倒闭的小厂发展成大型跨国企业的真实故事。

花球

纵观全片，没有耀眼的明星、华丽的衣服、震撼的音效及超高的特技，导演没有把更多的笔墨放在人物的情感表现上，而是通过一个个事件冲突的转换，来衬托出人物内心中潜藏着的激情，企业首席执行官临危受命，不畏压力，力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。影片虽然以海尔集团的发展史为创作原本，但绝不是为某个人或某个企业树碑立传，而是着力于把影片渲染成为一部在经济时代对一个成功者成功脉络的理性探索。我们可以从影片中体会到编导的创作意图更多的是关注经济体制改革后，变革给人们生活带来的巨大变化，这种变化不仅仅表现在形式上，更重要的是人们的观念更新，视野开阔，认识问题的更加全面客观，不再固步自封，开始面向世界。影片所描述的主人公足迹及他创造的典型企业成功范例，将给现实生活中追求进取的人们带来不无借鉴意义的思考和启示。

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凌敏对于员工的管理是有秩序的、严格的。人单合一的组织文化具有较强的稳定性和系统性。无论是在美国工厂还是中国都保持这个企业文化不变；并且这种文化落实到奖惩制度中去。并且他作为领导者身先士卒，成为典范，让这种企业文化真真正正的落实到公司的每一个员工。他采用OEC管理方法，就是日事日毕，日清日高，以及在影片中多次出现的“大脚印”，让海尔的企业文化不仅仅在中国蓬勃发展，也同样在美国落地生根，使海尔逐步巩固了全球市场。凌敏凭借一己之力把“效率”的大旗从中国传递到了世界。

ohh_GDA28

0  主题         60  帖子         206  积分 中级会员  Rank: 3Rank: 3   积分206 发消息         推荐  发表于 2020-4-28 19:40:48 | 只看该作者 在当时我国经济还不算发达的大环境之下，具有远大目光的海尔首席执行官下达命令将质量差的76台冰箱一律砸毁，以质量为核心，决心打造出一个可持续发展的企业文化，为日后海尔这一品牌在中国乃至世界得以被人所熟知打下了坚实的基础。这种可持续发展的企业文化是一个企业发展的历史底蕴和根基，只有这样才能在竞争力大的市场当中拥有这个企业的一席之地

ohh_GDA28

在当时我国经济还不算发达的大环境之下，具有远大目光的海尔首席执行官下达命令将质量差的76台冰箱一律砸毁，以质量为核心，决心打造出一个可持续发展的企业文化，为日后海尔这一品牌在中国乃至世界得以被人所熟知打下了坚实的基础。这种可持续发展的企业文化是一个企业发展的历史底蕴和根基，只有这样才能在竞争力大的市场当中拥有这个企业的一席之地

志~遠

一个人会因为个人魅力而承担责任，而承担责任则会让他更有魅力。凌敏是一个需要承担责任的CEO，要命的是，他还是个有魅力的CEO。主角能够不畏困苦，不畏强势力，通过了自己的诚信与努力拼搏而成功的成为了一代成功人士，是我们值得学习的对象。

志~遠

该片海尔集团的发展历程为原型，从无到有，从小到大，一步步的成为世界知名企业，展示了中国企业坚韧不拔的奋斗精神，一丝不苟的工作精神，看完不自觉的为之自豪。

有翼

这部关于海尔集团的成长史的电影，用写实的略像纪录片的形式记录了海尔公司脚踏实地一步一步的发展历程，体现了当时的困难与艰辛，也是十分值得一看的励志影片。

志~遠

中国早期的奋斗题材，以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲年轻人奋斗的同时也讲述了那个时期弄潮儿们的觉醒。中国制造不是只能便宜低廉，我们同样也能做出品质，我们有底气吸引外国合作伙伴。映射到每个人的生活中也是一样的，我们只有自己变优秀了变强大了，你身边那些优秀的人才会自动向你靠拢，你才会变得更优秀。