《首席执行官CEO》

勿念

这部电影真的好老呀。但是电影让我以另外一种方式见识到了新中国改革开放时期最初的一批民族企业的起步和发展。

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“只有成为狼，你才能与狼共舞，如果成为羊，只能等着被吃掉。”一个欠债140多万的企业用砸冰箱的方式开始逼出自己的极限，简直是日本自杀式坚持。石凉有魅力，阴柔与阳刚。海尔硬广告，适合企业培训看。如果民族企业有这样的觉悟，五十年赶超的距离真能缩短到十四年，而我们只能先做好眼前的工作

望舒

纵观整部影片，有个片段让我至今仍记忆犹新。海尔美国公司的迈克先生对瑞敏说在美国冷柜的销量非常好，但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深，拿东西尤其是翻找下面的东西时，非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良，从上面可以掀盖，下面能够有个抽屉，让用户不必探身取物。为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机，并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨，当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他也被深深震撼了，他说:“17 个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品展现在我的眼前，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场，“迅速反应，马上行动”，海尔人用创造性的工作，对海尔作风作了新的诠释。

望舒

该片获得2003年第九届中国电影华表奖优秀故事片二等奖。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。

有人评价说，这部电影没有一句废话，任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。我要说，这个电影没有一个废镜头，每一个场景都值得我们去回味。

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对电影中海尔对品质的高标准印象深刻，当时人们没有对制造高标准商品的意识，认为只要做出来能用就行，稍微有点瑕疵也没关系，而海尔的领导人不这么认为，他高瞻远瞩，为树立品质意识，把不合格的产品全部砸了！虽然损失巨大，但是就这样树立了品质意识，我觉得这种精神，十分可贵，现在的商家应多向其学习

嗒里

很有意义，讲述了海尔老板起起落落的创业路程，也给中国企业家们起了带头作用

小雨淅淅

这部影片很触动我，中国人比谁都不逊色，我们敢拼，我们敢做，即使是一个濒临破产的小工厂，也能发展壮大，最终成为国际化的企业。

卫鞅

电影中描述的比较轻松，海尔CEO面临困难时候的心境真不是几幕就能展示的

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我们无法想象，如果连家人也不支持，会不会成为压倒现实中的张瑞敏的最后一根稻草，因为历史无法假设。海尔的成功除了自身的原因，也离不开时代的背景。海尔起步初期，正是我国改革开放日渐推进之时，市场经济得到承认并大力推行之际，世界范围内产业结构大调整的背景下（日本经济开始萧条，世界需要新的工厂）。可以说那是一个创业者的最好时代，那是一个守旧者的最坏年代。否则，那个年代走来的企业为什么就那几家呢！

此起

片中凌敏说过一句话“人赤条条的来，赤条条的走，赚再多的钱都带不走，但为什么还要奋斗呢？为了实现自己的梦想，实现人生的价值.”我想正是因为海尔领导者有如此的价值观，海尔才有如今的发展。而这样的价值观也正是首席执行官所必需的的