21金融个人作业

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“斯皮尔曼走到办公室门口的时候，电话铃正响着。他把成堆的书和文件丢在走廊地板上，从外套口袋中慌乱地摸索立陶尔中心413室的钥匙，等来到电话前的时候，这位经济学教授已有点上气不接下气，但还是及时接到了老婆的电话。“亨利，很抱歉又来吵你，我知道你打算工作一整个晚上，但是这里有人想见你。 “是派翠西亚已经到家了吗？”他问。 “不是，我想她今晚要很晚才会到。等你的人是丹尼斯高森，你们系那个年轻教授。他现在在客厅，好像非常着急找你谈。我跟他说你在工作，但是他说这件事太重要了，他又不想到办公室找你。现在他人在这儿，我跟他说我会试着打电话给你。 “他说了是什么事吗？” “他没跟我说，只说有必要马上见你。他看起来好像很苦恼，我相信他确实非常苦恼，在这么冷的晚上跑到这儿来。” “唔，但我并不想回去，不然就没办法完成工作了。而且我也不知道自己是不是该见他。你觉得我应该回去吗？” “如果你回来就太好了，他打算一直等到你回家，可是我想在派蒂到家之前去圣哲家买些东西。 亨利-斯皮尔曼心不甘情不愿地答应了。这位身材矮小、头顶日渐稀疏的教授摘下角质框眼镜，用手帕拭去上面的雾气。工作被打断的时候，斯皮尔曼一向不会有什么好脸色，但这是出自他自己的选择。对他而言，一个人可以选择自己的情绪表现，就像选择任何商品一样，通过成本效益的比较来决定。曾经有一段时间，他以比较积极的态度面对干扰工作的事务，那时候他可以允许自己分心去做其他事，因为被打断时需要放弃的收入较少；也就是说，必须付出的成本较低。”该情节取自于书本第七章。         该情节所反映的经济学原理是成本效益。成本效益也叫成本效益原则，是指进行财务决策时效益要大于成本的原则，如果不能实现效益大于成本，则从财务的角度来看，应该否决这一决策。成本效益的原则： 1.成本效益的原则规定，在会计系统中，一项活动的收益必须大于其成本。一项活动的成本和收益，会影响内部和外部使用者的决策。其他系统原则（控制原则、相关性原则、适应性原则以及灵活性原则）方面的决策同样会受成本效益原则的影响。 2.在成本效益观念下，成本绝对数并非越低越好，关键看一项成本的发生产生的效益（收入或引起的企业总成本的节省）是否大于该项成本支出。 3.成本效益观念是战略成本管理的重要基础，战略成本管理的方法均体现了成本效益观念。而传统成本管理则强调成本绝对数的节约与节省，而这样做的结果可能得不偿失。         举个例子：某公司为了改善经营，打算购买一套商业智能软件，该公司用成本效益分析来判断此举是否正确。在成本方面有：软件的价格成本，雇用技术咨询人员安装和运行软件的成本，培训软件操作人员的成本；在效益方面有；提高了的业务流程（导致年度经营总成本下降），由于信息供给更为有效，公司决策更为科学（导致额外的现金流），由于使用现代化软件，员工士气得到提升。         通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。  21金融本3   石珮力   21210208189