20工商管理个人作业

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情节：
“兽医服务的需求正在增加吗? ”亨利·斯皮尔曼一边问一边用叉子切着一块煎饼。帕特丽夏·斯皮尔曼结束了在康奈尔大学的兽医学学习之后，一年多以前在费城开始了实习。
“我不知道需求是否在增加。但是我真的很忙。有时候我甚至在怀疑我能不能熬得下去。所以现在可以回家待几天真的是太棒了。不用面对那些生病的动物，动物园的人也不会打电话让我过去——真是一种奢侈呀。”
“如果你不想那么忙的话，”亨利·斯皮尔曼说，“这问题太好解决了。只要提高你的收费就行了。”斯皮尔曼一边大口大口地吃着东西，一边说。
“爸爸，如果我提高收费，我想会有更多的人来光顾的。在费城，有些人根据收费的高低来选择兽医的。他们乐意去找收费最高的兽医给他们的宠物看病。”                                                                                                                                                选自第五章

经济学原理：
需求——消费者在一定时期内，在各种可能的价格水平上，愿意并且能够购买的该商品的数量是有效需求。  
消费者剩余——消费者消费一定数量的某种商品愿意支付的最高价格与这些商品的实际市场价格之间的差额。                      、

例子说明：
1、谷贱伤民，需求弹性低的结果。
2、汽车房子等出售价格下降，则购买量增多，需求量增加。
3、例如一个积木的成本为30元，可消费者对它的价值是50元，那么消费者剩余则是20元。

感想与认识，结论总结：
  需求的增加或减少表现为需求曲线的向右、向左移动，是在假定商品价格不变，由比如收入、消费者偏好、预期等因素改变而引起的市场需求量的改变，这与需求量的增加减少是不同的——需求量的增加和减少是在需求曲线上的点的移动，是假定其他影响需求的因素不变，价格的变动对需求量的影响。因此，需求的变动是指在某商品价格不变的条件下，由于其他因素变动所引起的该商品的需求数量的变动。这里的其他因素主要包括收入水平、相关商品的价格变动、消费者偏好和消费者对商品的价格预期等。比如对正常商品而言，收入水平的提高或者消费者偏好水平提高都会引起需求曲线向右移动，即导致对该商品的需求的增加。需求量受价格，人们对商品的长远打算，市场等因素改变。       我们的付出总是多于我们的收获。我们总是在交易中获取额外的利益，我们的社会总福利总是在交易中不断增长。
20工管   20210150118   茹槿芸

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第17章 亨利用边际效应原理向索菲亚等众人解释他如何从红色羽毛、猪、独木舟和山药中知道克莱伪造数据最后成为破案关键证据。 亨利:“在买独木舟时，节省l ％可能就是10条红色羽毛腰带；而山药呢，节省1 ％只有1 ／10根红色腰带。所以，我们可以预测，一般的圣塔克鲁兹岛的岛民在购买独木舟时，会比购买山药时花费更多的时间来寻找更低的价格。由于独木舟比起山药来，要花去典型的美拉尼西亚人更多的收入，如果卖独木舟的人想以比他的竞争者相对高很多的价格卖给顾客，那么大多数顾客会继续去其他地方寻找一个更划算的交易。可卖山药的人却不一样。顾客更愿意不再去寻找更低的价格，因为从寻找另外的山药商人中节省下来的钱相对来说少多了。因此，消费者最大限度地实现他们的效用这一原理不可避免地就会引出这样的预测：在圣塔克鲁兹岛上，山药的价格变化范围应该比独木舟的价格变化范围大。但是克莱格的数据表明的是什么呢? 刚好相反的形式。不是效用最大化的原理有错误就是克莱格编造了他的数据。面对这样的选择，没有经济学家会犹豫的。” 边际效应原理：边际递减效应是指在其他条件不变的情况下，如果一种投入要素连续地等量增加，增加到一定产值后，所提供的产品的增量就会下降，即可变要素的边际产量会递减。当消费者消费某一物品的总数量越来越多时，其新增加的最后一单位物品的消费所获得的效用（即边际效用）通常会呈现越来越少的现象（递减），称之边际效用递减法则。德国经济学家戈森曾提出一个有关享乐的法则：同一享乐不断重复，则其带来的享受逐渐递减。由此演变出经济学中著名的“边际效用递减”规律。边际是增量的意思。边际效用就是每增加一单位消费所能增加的满足。边际效用递减原理指消费者在消费物品时，每一单位物品对消费者的效用是不同的，它们呈递减关系。 举个简单的例子：对一个饿着肚子的人来说，第一碗饭给他的效用最大，第二碗饭则没有那么大了，吃到一定程度后，再吃的话，饭给他的效用是负的，即不仅不能给他好处，反而是负担。对买车的人也一样，当他买了第一辆车时，他感到方便很多，同时有巨大的心理满足感。当他买第二辆车时，由于他不能同时用两辆车，这第二辆车给他的效用就没有第一辆车大。当然第二辆车还能起到备用的作用，而且会增加他的炫耀资本，此时总的效用是增加的，但增加的幅度没有他买第一辆车时增加的幅度大。 作为商家也是如此，在竞争激烈的市场中，让消费者买到的商品总是固定不变的，消费者逐渐产生了审美疲劳消费者购买同一件商品的边际效用会开始递减，这也是为什么，同一家企业在同类商品中会生产出不同的针对细分市场的商品，且针对细分市场的商品需要不停地开发新品。还有在工作中，当员工可支配收入高到一定程度时，对于工作的热情会开始递减，会倾向于不再愿意加班；当一个品牌的同一种口味的饮料消费了N次以后，会开始换个其它牌子的饮料,或者换同一个品牌的不同口味的饮料。 启示：边际效用递减规律对经营者具有重要的启发意义。首先企业经营者要正确分析消费者的心理，力求产“品迎合消费者的偏好，生产适销对路的产品。企业要使自己生产出的产品能卖出去，而且能卖高价，就要一个企业要成功，不仅要了解当前的消费时尚，还要善于发现未来的消费时尚。这样才能从消费时尚中了解到消费者的偏好及变动，并及时开发出能满足这种偏好的产品。其次，积极推进产品的自主研发和创新，做到"人无我有，人有我优，人优我转”。由于消费者连续消费一种产 品的边际效用是递减的，因而当消费者持续购买-种商品时，它带给消费者的边际效用就在递减，消费者愿意支付的价格就低越低，甚至干脆不予理会。因此，企业要多进行产品的自主创新。 20210150116工商管理 钱梦欣

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出自《致命的均衡》第二章
情节：亨利．斯皮尔曼只好不大情愿地同意回家去。这个个头不高，秃头的教授摘下角质架眼镜，用手帕擦去上面的雾水。他总是不能温文尔雅地应付这种干扰。但是这次是他自己选择回家去的。对于斯皮尔曼这样的经济学家来说，选择处理事情的方法就跟选择商品一样——都是通过权衡成本与效益。曾经有段时间，他会很乐意被打扰。因为在他职业生涯的那段时间，即使他将注意力转到其他事情上，他也不会损失很多收入。因此，被打扰让他付出的代价是很小的。　　         而现在，他是哈佛大学经济系的明星人物之一了。但矛盾的是，随着收入的增加，他觉得自己不那么承受得起这种打扰和分心了。公开演讲、在报刊媒体上发表特约专栏评论以及著作的销售让他挣了大量的钱。现在回家意味着在职称和终身制评定委员会的工作上要损失4 小时的工作时间。而要补回这4 小时的工作，又意味着他将失去做演讲、出专栏或是写书的4 小时时间。
　　这样，此次被打扰的成本将是新闻杂志上的一篇专栏。他本可以从中获得可观的收入的。用经济学的说法，这笔可观的收入就是丹尼斯·戈森到访的机会成本。
　　对于个体高收入者，这些机会成本会变得很高。正如斯皮尔曼经常告诉学生们的那样：一个按小时收取高额费用的著名律师，你是不应该和他聊天谈论天气的，因为他的计时表在不停地计时收取费用。同理可得，比起那些机会成本低得多的公司法律秘书，这种律师可能很难舍得去享受假期。
主要内容：因为丹尼尔戈森的登门造访，亨利斯皮尔曼只好不太情愿的同意回家。他觉得自己现在不太能承受打扰和分心了，因为随着收入的增加，被打扰的成本也增加了。现在回家意味着在工作上要损失四个小时，而要补回这四个小时，又要失去他做其他工作的时间。此次被打扰的成本是新闻杂志上的一篇专栏，他本可以从中获得一笔可观收入，这笔收入就是丹尼斯戈森到访的机会成本。而对于像他这样的高收入者来说，机会成本是很高的。最后，亨利不但没有完成工作，也没有弄清丹尼斯造访的意义，所以他怒不可遏的把丹尼斯赶出了家门。
经济学原理：机会成本
机会成本是生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能获得的最高收入。从机会成本角度来考量生产成本，将有利于经济资源的有效配置。机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。
现实事例：1.一个厂商有一堆材料，可以造汽车和自行车，汽车可以获利50万，自行车可以获利40万。老板选择造汽车了，但是造了汽车就不能造自行车了，那么机会成本就是自行车的获利，也就是40万。2.例如农民在计划养殖物种时，如果选择养猪就不能选择养鸡。养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。3.一块土地既可以用来种粮食又可以用来开发房地产。若种粮食的收益是100，开发房地产的收益是1000，那如果这块地用来种粮食时，机会成本就是1000；用来开发房地产时，机会成本就是100。
个人感想:机会成本告诉我们，鱼和熊掌不可兼得，要理性客观的分析和看待问题。我们身为大学生，虽然日常生活中的确需要一定的娱乐时间，可是也不能把大量的时间花在吃喝玩乐上。享受娱乐的机会成本是我们学习所能收获的知识，我们还是应该以学业为重，降低因娱乐所损失的机会成本，好好学习，天天向上。
20工管 苏俞箕 20210150121

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选取情节：最终章
内容：斯皮尔曼从红色羽毛、猪、独木舟和山药的价格中知道克莱格在伪造数据。
克菜格的书中说在美拉尼西亚人居住的圣塔克鲁兹岛上最贵重的商品是独木舟,质量一般的独木舟的价格从780到1100个货币单位不等,而山民们的一种生活日常食品山药每篮子的价格在4到5个货币单位之间。
“山药的价格从4 条到5 条红色羽毛腰带不等，只是一条腰带的差异。而独木舟的价格是从780 条到1100条。那可是320 条红色羽毛腰带的差异——独木舟的价格差异是41％，而与之相比，山药的价格差异是25％。”
“但是如果消费者最大限度地实现他们的效用，这种价格差异应该是相反的。山药价格的变化相比独木舟价格的变化要大。那是效用最大化原理可以预测的结果。”
“去年年末，我花费了大半天的时间去选购一辆新车。我却不会花那样多的时间去购买一件小小的厨房用具。如果有这么一个商人，他能给我比别的汽车销售商多一点的折扣的话，那么我再多花点时间去造访他也是很值的。但是如果是买像一把削皮刀这样的商品，我多余的造访就不值得了。就算在削皮刀上给我打50％的折扣，我也不会开车穿过整个城市去买的。但是对于一辆新车，哪怕是1 ％的折扣，也是很值得去琢磨琢磨的。”
——体现了机会成本在消费者选择中的作用

经济学原理：机会成本
基本内容：机会成本指把某资源投入某一特定用途以后,所放弃的在其他用途中所能得到的最大利益。(或者:是指为了得到某种东西而所要放弃的另一些东西的最大价值。又或者:生产单位某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他用途中所能得到的最高收入。)

联系现实：
在完全竞争的市场上,价格是既定的。任何供应者发出高于市场价格的行为会立即使其销售量下降为零。但在实际生活中,由于信息不对称、运输成本、市场因素等问题的存在,相同产品在不同地方的售价会存在一定的差异。从而同样商品之间也会产生相对价格——一件东西相对于另一件东西的价格——是由经济力量决定的。价格会对这些经济力量做出反应的。而这些价格差异存在的事实决定了人们在消费活动中会 “货比三家”到处询价，可询问价格也是有成本的，例如在大城市,为了一种商品奔波四方询问价格，即使是乘坐公交车，跑三五家商场去比价的交通成本也得10元以上,且没有算入损失的时间。所以当我要购买一支笔，这是一个相对价格差异小的物品。因此，即使我知道某地有可能只卖1元,还是会在身边方便的小店为它花上5块钱甚至6块钱。因为我知道如果将这样的时间成本花在奔波询价的路上，成本要远远大于我就近购买即使超过心中预期价格但只有几元的成本，机会成本太大了。也就是说,因为买笔的机会成本的存在,我可以忍受100%的价格差异。但当要买一辆几万、ニ十几万的汽车时,相信消费者都会认认真真地比价,有时甚至会跑不同城市去询价比较。因为汽车价格哪怕只有1%的差异,询价者就会有几千块的收益,而消费者奔波路上的询价成本远远小于省下的这些汽车价格。

感想：由于认识到机会成本的存在，当我在生活中应对问题需要做出决策时，会更多角度的去看待问题，会分不同途径、不同过程、不同假设去判断各种方案存在的机会成本。并且选取机会成本相对更小，于我来说更加有利的那个方案。在面对多种选择时，选择最佳方案，更多实现自己的利益。

pyx

pyx 发表于 2020-12-23 21:28
选取情节：最终章
内容：斯皮尔曼从红色羽毛、猪、独木舟和山药的价格中知道克莱格在伪造数据。
克 ...

20工管 彭雅欣 20210150115

薛兆丰

选取情节：第一章
  “但是，来哈佛工作并不是十全十美的。其他一些想网罗戈森的研究机构许诺给他更多的薪水。而且他还得知，在哈佛大学，一个助教留任和升职的机会是相当渺茫的。当某个高级教员的位置空缺时，哈佛总是遍地撒网，在全国范围内网罗相关研究领域里最顶尖的学者。即使是哈佛大学的一个低级别教员也要长期处于巨大的竞争压力中。他要应对的不仅仅是自己在哈佛的同事，还有别处的享有世界声誉的著名学者。戈森很清楚，他自己也是著名学者中的一分子。他认为其他的助教，无论是哈佛的还是其他地方的，在学术方面都不如他。而他发表的文章更足以使他在经济学领域占有一席之地。”
  正如戈森告诉学生们的那样，当他们出去找第一份工作时，就会发现老板们对同样的工作支付的薪水差别很大。这时候，如果再多花些时间和精力去找工作将对自己非常有利。为什么呢? 因为求职者知道下次面试的工作比起上次的薪水可能会更高点。

经济学原理：机会成本
  机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。（有舍有得，看你会选择什么，鱼和熊掌不可兼得，机会成本就是指做一件事情的成本，一个决策的成本，或者是做出选择的成本，我们做出选择或决策，都是要动用资源的，因此，成本是指动用的各种资源价值，在竞争条件下，机会成本就是所有资源的当前的最大市场价值。）

现实案例:
1.一个朋友送你一张价值50元的电影票，如果你决定拿电影票看电影，那么你付出的成本是时间成本和电影票成本，虽然这张票是别人赠送给你的，但它仍然有50元的价值.卖掉它就能拥有50元，所以，当你选择拿电影票去看电影时，你放弃掉的机会成本，就是你的时间成本与50元票价。
2.假设对象是高中生，选在有两条路。第一条路，辍学创业。第二条路，继续读书考大学。做以上两种选择的任何一个都必须放弃一些东西，选择第一条那么就放弃了上学的可能，选择第二条就不能去创业赚钱，对于大多数同学而言，选择第二条路的机会成本比较小，（虽然你目前没有钱，但是在为未来学有所成可以赚大钱。）选第一条路的机会成本很高（冒着创业失败又没有大学读的风险）。如果在这个条件上，我们带入两个同学。同学A家境富裕但不喜欢读书，赚钱能力却很强，同学B则是我们传统意义上的好学生，那么对于这两个同学而言，在辍学创业这个选项上，同学A对于B更有优势，因为显然同学A的机会成本（本身就考不上大学，但是能赚钱）要低于同学B（辍学之后一无所有）

个人感悟：
  了解机会成本后，切合实际。在做决定之前三思，要不要这样做，是否值得，不要捡了芝麻丢了西瓜。在日常的学习中，合理支配自己的时间，权衡好每项事物在生活中的占比。要从多角度分析做某件事是不值得花费这么多的机会成本。客观辩证的看待问题，寻求最佳方案。凡事都是阴阳相平，正负调和的，有得必有失，我们要的就是尽力把损失最小化，具体问题具体分析，权衡取舍。

20工管   薛兆丰  20210150131

王呈月

选自第3章（12月21日星期五）亨利．斯皮尔曼只好不大情愿地同意回家去。这个个头不高，秃头的教授摘下角质架眼镜，用手帕擦去上面的雾水。他总是不能温文尔雅地应付这种干扰。但是这次是他自己选择回家去的。对于斯皮尔曼这样的经济学家来说，选择处理事情的方法就跟选择商品一样——都是通过权衡成本与效益。曾经有段时间，他会很乐意被打扰。因为在他职业生涯的那段时间，即使他将注意力转到其他事情上，他也不会损失很多收入。因此，被打扰让他付出的代价是很小的。而现在，他是哈佛大学经济系的明星人物之一了。但矛盾的是，随着收入的增加，他觉得自己不那么承受得起这种打扰和分心了。公开演讲、在报刊媒体上发表特约专栏评论以及著作的销售让他挣了大量的钱。现在回家意味着在职称和终身制评定委员会的工作上要损失4 小时的工作时间。而要补回这4 小时的工作，又意味着他将失去做演讲、出专栏或是写书的4 小时时间。这样，此次被打扰的成本将是新闻杂志上的一篇专栏。他本可以从中获得可观的收入的。用经济学的说法，这笔可观的收入就是丹尼斯·戈森到访的机会成本。对于个体高收入者，这些机会成本会变得很高。正如斯皮尔曼经常告诉学生们的那样：一个按小时收取高额费用的著名律师，你是不应该和他聊天谈论天气的，因为他的计时表在不停地计时收取费用。同理可得，比起那些机会成本低得多的公司法律秘书，这种律师可能很难舍得去享受假期。 经济学原理：机会成本：指生成者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所获得的最高收入；权衡成本与效益。  例子：在上完大学后再工作和高中毕业后直接工作中做出选择。 感想：我们在做一件事情、做一个决定时，要考虑到每一种可能，权衡成本与效益，考虑使用相同的成本所能获得的最高效益，重视机会成本，实现成本的有效配置。
20工管 20210150124 王呈月  

Rachel

《致命的均衡》第六章
情节内容：圣诞购物旺季，亨利·斯皮尔曼和他的女儿帕特丽夏·斯皮尔曼正在商场中为他的妻子购买一把削皮刀作为礼物。亨利向女儿解释为什么购买削皮刀作为礼物而不是手镯时说道：“浪漫是要花费时间的；而锋利的削皮刀却可以节省时间。”当女儿帕特丽夏问父亲亨利为什么不再继续逛逛以寻找性价比更优的削皮刀时，亨利回答道需要考虑时间的价值。而女儿又问道：“为何你早上说要花一天的时间去买车呢？这是矛盾的。”亨利回答道，花一天的时间购买性价比更优的汽车比购买削皮刀更有价值。
经济学原理：效用（效用最大化）是指消费者在消费商品时所感受到的满足程度。
            机会成本 是用来表示稀缺性和选择之间关系的基本概念。
例子：“货比三家”是现实生活中常见的经济现象。价格差异的存在决定了询价，而询价是有成本的，比如在北京，即使坐公共汽车，跑三五家商场去比价的直接经济成本也得10元以上，这其中还不包括损失的时间。因此，如果我要买一支笔或者削皮刀，即使我知道某个地方有可能只卖3块钱，但我还是会选择到旁边的小店为它花上5块甚至6块钱，也就是说，因为机会成本的存在，我可以忍受100%的价格差异。但当要买一辆十几二十万的汽车时，大多数的消费者会认认真真地比价，因为这时询价的成本与询价带给我们的收益的百分比缩小了，询价是有利可图的，而且汽车的使用价值（也就是效用）也是增加的。
感想：找一件商品所花费的时间比看见一件商品就付钱所花费的时间要多些，信息的价值是很重要的。同时，商品的使用价值与效用是决定消费者选择的关键因素。

20工管 20210150125 王欣雨

20工管刘芳

第十四章
主要内容：一位母亲被车撞，近一年不能工作，她丈夫花五千多美元雇人来家里帮忙。司机投保的保险公司提出只支付这五千美元，他们争辩说这是一位家庭妇女一年所做服务的金钱价值。但这位妇女是注册会计师，一年可以挣一万美元。作为家庭妇女，她和她的家人自愿放弃一万美元——这是她作为注册会计师能获得的收入。这就是她留在家里的价值。而一旦她失去了提供服务的机会，这就是她应该获得的赔偿。
经济学原理：
会计成本：显成本（指厂商在生产要素市场上购买或租用他人所拥有的生产要素的实际支出）。
经济成本：包含了显成本和隐成本两部分，即所有的机会成本。（隐成本：指厂商自己所拥有的且被用于自己企业生产过程中的那些生产要素的总价格。                机会成本：指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能获得的最高收入。）
例子：1.用100元投资两个项目，一个收益是10元，另一个收益是20元，如果投资前者，那么经济成本是120元，会计成本是100元。
2.例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200辆自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值为10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。
感想：我在生活中所关注到的成本一般都是显成本，因为隐成本与显成本不同，一般不能直接从账目上反应出来，所以隐成本往往会被我忽略不计。经济成本的概念比会计成本更加广泛，所以我们不应该只关注会计成本，更要考虑到经济成本，只有在显成本和隐成本的管理上都占优势，我们才能在总成本上取得优势。
20工商管理           20210150110        刘芳

祝素

1.小说情节： 斯皮尔曼接到电话后不情愿地回家了，但是这次是他自己选择回家去的。对于斯皮尔曼这样的经济学家来说，选择处理事情的方法就跟选择商品一样——都是通过权衡成本与效益。斯皮尔曼教授走向停车场的时候，有两个他的学生向他走来。他们是通过教授的穿着辨别出是他的。斯皮尔曼不仅穿着超大的外套，还开着一辆超级大的汽车——紫红色和樱桃色相间的，带有空调。教授轻松地开着车驶上了康科德大街。回到家，在车库里，灯光很昏暗，他看了那张纸片，那张纸片是卡尔文·韦伯写的。由于，它一直在挡风玻璃上，挡风玻璃上的湿气浸湿了那张纸片，使墨水都泛开了。回到家里，教授和戈森谈了谈，但是一得知是关于戈森升职的事情，斯皮尔曼教授便明确的拒绝了他。但是戈森并没有放弃，他继续试了一次，但是斯皮尔曼教授丝毫没有动摇。最后，斯皮尔曼教授只好把他强行请出了门。就这样，戈森的第一个方案失败了，但是他还有一张王牌，尽管他希望永远都不要使出那张王牌。 ——《致命的均衡》第三章 2.经济学原理： 机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另些东西的最大价值在生活中，有些机会成木是可以用货币来进行衡量的。例如，农民在获得更多徒弟时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。而机会成本泛指切在作出选择后其中一个最大的损失，机会成木会随付出的代价改变而作出改变，例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时，而得到之价值是不会令机会成本改变的。而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选)，那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的 的选项（机会成本最低的选项），而放弃选择机会成本最高的选项，即失去越少越理智 3.现实生活中的例子： 1你本来买了股票A,后来卖掉了,再买了股票B。结果你买股票B亏了2000元，而如果继续持有股票A可以赚3000元。这个时候机会成本=3000+2000=5000元。 2当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200辆自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值为10万元，那么我们就可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。 4.感想： 对于我们来说，任何一个没有选择和退路的行为都不应后悔，因为没有了重新选择的机会和退路，实际上就等于没有了成本。没有成本的事为什么不做呢?这个思想在经济学里非常重要。在经济学家看来，对于任何行为和做法，我们其实是无法知道其成本的，除非我们能够知道它还有别的再选择的机会。这是经济学家的一个重要的观念。把成本与重新选择的机会挂钩，是懂得经济效率的关键。所谓有效率，其实就是不让任何一个重新选择的机会溜走。因为不同的人对时间的重视程度是不一样的，一个人可以与一个不忙的人闲聊，但是千万不要和一个很忙的人拉家常，因为他的机会成本太高了。大学，是一个面临多种选择的时期，我们一定要认清楚做这件事情的机会成本是多少，要尽量的减少自己的机会成本，使自己的利益最大化。 20工管祝素20210150144