第四章 原文: 这个年轻的经济学家宣称他正在测试的这一理论或是解释是很有价值的。这个理论是有关制止犯罪的。在一个很难监控采购员的工作技能和诚信度的市场中,理智的雇主会付给理智的职员,比如采购现成商品的职员,更高的工资。因为有时候,衣料的生产商可能会贿赂采购员。在贿赂的诱惑下,采购员可能会采购那些本不大合他们意的衣料。而雇主给出的高工资能确保采购员抵制贿赂的诱惑,使他们从雇主的利益出发,采购那些合意的货物。在那些贿赂较少的市场,采购员的罪行容易被雇主发现。 原理: 这里有机会成本这一概念,在采购员采购是否要给予高工资进行了一个说明。首先,从采购员的角度来看,如果他拥有高工资,那个他在受贿的时候就不得不考虑这样做是否值得。因为机会成本对采购人员来说,如果被发现那个有可能面临解雇的可能性,而自己失去的会是饭碗和自己的诚信。如果他受贿高达1万元,他一个月工资5千,那么如果他两个月之内未找到工作那么对他的成本来说就是高的,更何况还没有加上因为诚信的原因而导致新工作里面自己工资的下降等等。对于企业来说也同理,如果市场上少有受贿,那么可以适当降低工资,或者说通过一些其他方式来降低受贿的可能性。这里面增加了其他方式降低受贿的成本,但是降低了开除员工后招新等成本。所以企业可以通过成本对比来选择是否提高工资。 现实例子: 例如,现在我们高考中考考前可能会遇到的提前招生,如果打比方说我获得了温大的提前招的资格,但是前提是我一旦同意便只能上这所大学,无论我后来参加高考获得了多高的成绩。这里就有机会成本的原理,我是否会接受招生而放弃参加高考这样不确定性很高的考试,这一切都源于我自己对机会成本的分析,如果考的比温大分数线高的可能性大,那么我会放弃而去参加高考。 原文2: 他快走近图书馆前门了。他应该偷本书走吗? 其实下意识里,他以前从来没有这样想过。偷书会付出什么代价呢? 门口的管理员可能会发现他偷书的行径,这会很尴尬的。但是也不用考虑得那么多。他如果跟管理员解释说他不是有意的,管理员会乐于接受的。毕竟吴教授从图书馆进进出出已经无数次了,被检查的几率不会超过50%。但是随后,他又担心自己会由于不良行为而受到良心的谴责。在他成长的家庭里,偷窃被认为是非常可耻的行为。他的价值观还是旧世界的。如果违反了如此严重的禁忌,他会很自责,很懊恼的。那么拿一本厚重的书回家的成本是什么呢? 他可不习惯干体力活啊。然后,他还估算了一下收藏这本书以及时不时给它掸去灰尘的成本。这个成本计算到哪儿终止呢? 他有些迷惑了。计算这成本的代价也太高了吧。 继而,吴教授又开始计算他能得到的好处了。收获的似乎很少。当然,书中的知识是一大收获,可能还有阅读中的乐趣。 但是,通过阅读图书馆里的藏书,他已经可以得到这些好处了啊。 而且他是如此频繁地光临这个他最喜爱的“避风港”,所以对他而言,来这里也说不上麻烦。当然,他还可以把这本书卖了换点钱。但是盖有图书馆印章的书在市场上值不了几个钱呀。他想不出其他好处了。经过他的计算,偷书的成本明显超过了带来的好处。吴教授心想戈森也不会偷书的。 原理: 机会成本和边际效用 这里我们运用一张图来说明,设这里的X1为所能获得的好处,X2为获得的坏处。那么A点几位最坏的情况(耗费体力把书带回去买了在之后被发现而获得良心谴责并且还赔偿等等可能带来的坏处),B点为最好的情况。U1,U2, U3为等效用的曲线,那个曲线会和直线产生一个切点,那个切点即为获得最大效用时获得的好处和坏处,即为一种情况。而在他自己的机会成本计算下最小的成本即为切点,所以他选择了不偷书。
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