对于斯皮尔曼这样的经济学家来说,选择处理事情的方法就跟选择商品一样——都是通过权衡成本与效益。曾经有段时间,他会很乐意被打扰。因为在他职业生涯的那段时间,即使他将注意力转到其他事情上,他也不会损失很多收入。因此,被打扰让他付出的代价是很小的。
而现在,他是哈佛大学经济系的明星人物之一了。但矛盾的是,随着收入的增加,他觉得自己不那么承受得起这种打扰和分心了。公开演讲、在报刊媒体上发表特约专栏评论以及著作的销售让他挣了大量的钱。现在回家意味着在职称和终身制评定委员会的工作上要损失4 小时的工作时间。而要补回这4 小时的工作,又意味着他将失去做演讲、出专栏或是写书的4 小时时间……对于个体高收入者,这些机会成本会变得很高。正如斯皮尔曼经常告诉学生们的那样:一个按小时收取高额费用的著名律师,你是不应该和他聊天谈论天气的,因为他的计时表在不停地计时收取费用。同理可得,比起那些机会成本低得多的公司法律秘书,这种律师可能很难舍得去享受假期。
经济学原理
机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析,要求企业在经营中正确选择经营项目,其依据是实际收益必须大于机会成本,从而使有限的资源得到最佳配置。
现实案例
1. 你的朋友是一个律师,他帮你处理一份合同。如果你不付款,他是不乐意帮你的。因为他处理花了2小时,每个小时他收客户1000元,如果他的2小时为你花了,那么他就少了2小时赚钱了。这2000元就是他的机会成本。因此,有一句话叫做:“别人要收钱的事情,你让别人免费做,无异于找他要钱。”事实上这种说法本质上是对机会成本的考虑,与文中斯皮尔曼的想法类似。但是因为这个“机会成本”不仅仅是金钱
2. 考试时,你花了大量的时间攻破一道最难的题,获得了15分,然而结果是你因为来不及写简单基础题,被累计扣掉了20分。你花费的时间和精力,既能攻破最难的大题,也能在基础题上保证你满分。从会计成本的角度看两者均可,均有收益。但从机会成本的角度看,选择前者就是亏了。
感悟
综上所述,结论就是,当你考虑你要做的事情的时候,必须把机会成本考虑进去。
机会成本对我们来说最日常的表现就是:这就是为什么你要在外面吃饭,你要在外面买鞋子、衣服、冰箱...其实你自己也可以做,只是机会成本问题。我们可以用金钱购买来代替自己制作所需要的时间,这些时间我们可以用来做更擅长的工作来赚更多的钱,考虑机会成本,告诉你时间(资源)怎么花才是最划算的。
学过经济学的一个道理就是,你面临权衡取舍:你的一天有多少价值,你做的事情有多少价值,你要怎么选择做的事情才能价值最大化……正如文中斯皮尔曼的思考。事实上,反过来讲,当一个人的社会价值发生变化之后,他心态与行为的变化也可以用机会成本来解释。
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