创业故事

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热爱
奈特从来没有想过要改变世界，是对体育的热爱让他走到了今天。
奈特创业始于1964年，那年他26岁，还跟父母住在一起，就住在童年的卧室里。
“60年代是一个叛逆的时代，但我似乎是唯一一个没有叛逆的美国人。“
但除了一件事——跑步是奈特一生的挚爱。
“命运把我变成了一个不错的跑手，但不是伟大。” 奈特从小梦想成为一个职业选手。在大学里奈特是一个不错的跑手，但却没有希望成为全国冠军参加奥运会，毕业之后他先去读了商学院，后来成了一名会计。但对于跑步的热爱，让他开始痴迷于日本生产的Onitsuke Tiger运动鞋，于是他不顾父母的反对开始在家乡小镇上贩卖Onitsuke Tiger。
那是一个卑微到不能再卑微的开始——他一个人开着自己的小破车，把几十双运动鞋放在后备箱里，到各个运动会场馆外面叫卖。
没有人理解他为什么这样做，父母更是表示反对，因为自家的客厅和车库很快变成了仓库。
卖鞋是一件枯燥的工作，鞋子单价不高，体积却不小。每天晚上奈特都要一个人算很久才知道今天赚了多少钱。但热爱跑步的人喜欢上了tiger，在跑友圈中越来越火，经常有人跑来奈特家敲门要求买鞋。这大概就是最早的粉丝经济吧。
第一年他的小公司销售额是8000美元；五年后的1969年迅速增加到30万，而在1980年上市的时候销售额达到800万。
半个世纪后，奈特在书中这样告诉那些年轻人。
我想告诉他们慢下来，按下暂停键，认真想想接下来的四十年你想怎么度过。
我想告诉那些二十多岁的年轻人，不要为了一份工作或者职业而安顿下来。去追寻内心的召唤。即使你不知道那个召唤是什么，但不要停下脚步。如果你这样做了，就可以更容易克服日复一日的疲惫，抚平内心的失望，达到你想像不到的高度。
东方
在《鞋狗》的扉页上，是日本著名禅宗铃木俊隆在《禅者的初心》中的一段话：
In the beginner’s mind there are many possibilities, but in the expert’s mind there are few.
而这本书，也是乔布斯年轻时候最喜欢的一本书。美国很多伟大企业家都曾经从东方文化汲取力量，乔布斯如此，奈特也是如此。
跟乔布斯一样，年轻时代的奈特对于东方文化特别着迷，他在斯坦福大学就喜欢研究日本文化，他认为日本拥有制造优雅产品的能力和廉价的劳动力，如果把廉价日本产品出口到美国会是一个不错的生意。
当他开始贩卖日本运动鞋后不久， 他花光积蓄去了一趟日本。
奈特敲开了Onitsuke Tiger的办公室。他希望成为Onitsuke Tiger在美国的经销商
对方问奈特来历，他并没有告诉日本人自己住在父母的家里，而是说：“我是蓝带体育（Blue Ribbon Sports）的CEO。”
蓝带体育是奈特临时想出来的名字，蓝色缎带是奈特童年时代跑步赢得的奖品，挂满了奈特的卧室。
他的CEO身份震住了日本人，于是幸运见到了Onitsuke Tiger创始人鬼冢喜八郎先生。
鬼冢喜八郎很喜欢这个美国小伙子，说从他身上看到了年轻时的自己。鬼冢喜八郎不但正式跟他签订了经销商的协定，还跟他述说了自己的使命和愿景。
“世界上的每一个人无时不刻穿着运动鞋走来走去。我知道那一天早晚会到来。”
“世界上的每一个人无时不刻穿着运动鞋走来走去”，现在的人们不会理解这句话背后的含义。60年代在大街上跑步是一件奇怪的事情，路过的汽车会向那些跑手吹口哨甚至扔瓶子。一项非主流的运动装备在几十年后会穿在每个人的脚上，只有最最疯狂的人才能想到。
但奈特相信了。
回到美国以后，奈特立刻跑去注册了一个叫Blue Ribbon的公司，地址就在父母家的车库里。他的大学长跑教练比尔·包尔曼(Bill Bowerman)出资500美元成为了他的合伙人。包尔曼还是一位出色的发明家，他曾经第一个发明了软尼龙鞋帮而非传统的皮革的跑鞋。
7年后公司改名为Nike——古希腊神话中胜利女神的名字。
四十年后，奈特完成了鬼冢喜八郎先生的理想。如今耐克市值接近1000亿美元，年销售额达到320亿，一年卖出大约1亿2千万双鞋——这个星球上不论身价百亿的富翁，还是非洲某个战乱国家难民营的孩子，脚上穿着的都是耐克球鞋。
负债
在没有风险投资的年代里，奈特一直是一个异类。
毫不夸张的说，耐克最初的20年，一直徘徊在破产边缘。出身会计的奈特并没有养成精打细算的习惯，他把所有的现金投入到更快的发展中，并不停找银行贷款，背上了称重的债务。整本书里充斥着奈特为资金焦虑的场景，好多次奈特几乎坚持不下去。
上世纪70年代初，风险投资在北加州一个叫做硅谷的地方兴起，很快远在波特兰的奈特第一次听说了这个新兴行业。他很快想到这是解决资金困境的好办法，他想以每股2美元的价格出售30%的股份，用来获得30万美元资金。为了吸引硅谷风险投资人的兴趣，奈特还注册了一个新公司叫做sports-tec。之后他给投资人写信，将融资文件寄给他们。
结果却是，在将尽两个月的时间里，没有收到一封回信，没有接到一个电话。
身处绝境的奈特于是开始向朋友借钱，周围的朋友也都不富裕，于是纷纷躲着他。在他一筹莫展的时候，他的好朋友和第一个雇员Woodell敲开了他的门，Woodell告诉奈特，他的父母愿意借给他5000美元，喜出望外的奈特冲到Woodell父母家拿支票，他的父母没有向他提利息，甚至没有要收据。最后还问：“我们还剩3000美元，你要一起拿去吗？” 于是奈特厚着脸皮收下了这对夫妇8000美元毕生积蓄。走之前奈特问：你为什么要这样做？老太太只是淡淡说了句：
‘如果我连自己的儿子工作的公司都不信任，那我还能信谁呢？ ‘
这件事最后有一个happy ending, 十年后耐克上市后，那8000美元变成了160万，整整200倍的回报。奈特亲自把这个消息告诉了老太太，老太太惊愕之余不停的摇头：“我还是不明白发生了什么。 ”
这个故事在打脸风险投资人的同时，奈特从这件事上学到重要一课：你的员工永远比你的投资人更重要。
在书的开头，奈特述说自己从小好斗的性格，输掉任何一次比赛都会让他哭鼻子；而在最后一章，奈特用平静而感激的语气提到了他生命中的每一个人——相濡以沫的妻子，终身导师加拍档包尔曼；甚至还有后来反目成仇的鬼冢喜八郎；以及背叛自己加入死敌阿迪达斯阵营的好朋友。
时间让他变成了一个宽容的人。
而奈特最感激的人是史蒂夫·普利方坦（Steve ‘Pre’ Prefontaine）。作为美国历史上最著名的长跑运动员，曾创下从2000米到10000米之间的全部七项美国长跑纪录，这一壮举至今未有人能够复制。对他感兴趣的朋友可以去看一部电影《永无止境》（Without Limits），这是我最喜欢的体育电影之一。
这个英年早逝的天才，是耐克签下的第一个代言人。
“Pre是一个来自草根阶级，充满骄傲和勇气的反叛者，他的精神是我们这家公司的基石。” 奈特这样评价普利方坦。
如今耐克在每一个国家的服务电话最后四位都是6453，这是NIKE四个字母在号码盘上的代表数字，而这四个数字反过来正好是Pre完成一英里的最好成绩：3分54秒06
奈特说这是冥冥之中的天意。

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据胡润百富官方网站消息，胡润研究院最新发布了《2016胡润女富豪榜》。75岁的北京地产女王陈丽华以财富505亿元首次成为中国女首富，这是胡润女富豪榜11年来诞生的第五位女首富。
而35岁的杨惠妍财富增长20%至485亿元位居第二；去年女首富、46岁的“IT女王”周群飞财富缩水10%至450亿元退居第三。
房地产业女富豪最多
据悉，此次胡润女富豪榜中白手起家的占62%，有32位，比去年少4位。8位“80后”进入中国女富豪前50名，其中35岁的“青年传媒女王”吴艳是唯一一位“80后”白手起家女富豪。另外，平均年龄48岁，比去年大3岁，而比百富榜总榜平均年龄小5岁。
女富豪从事房地产行业的人数仍然最多，达到23%，但同比减少2%；金融与投资以18%位居第二，同比增加3%；制造业以14%排名第三。零售行业有所下降。百富榜总榜上富豪从事最多的前三大行业依次是制造业、房地产和IT。
北京和深圳最受中国女企业家欢迎，分别有12位和9位上榜女富豪居住在此；其次仍然是上海以5位排名第三。只有2位女企业家住在大陆以外，一位在香港，一位在美国。
传奇的发家史
这位女首富是如何发家的，至今没有定论。对于她这个级别的人而言，这样的情况很少见。官方说法是，陈丽华80年代在香港掘得首桶金。她在比华利买了12栋别墅后高价卖出，迅速完成了原始积累。陈丽华出生北京，满族正黄旗。早年间，她供职于缝纫社，改制公私合营后，她成了缝纫个体户。
据“熟悉”陈丽华的人称，80年代中期，她了解到，北京的龙顺城中式家具厂里，保藏有大量文革中得来的珍贵明清紫檀、金丝楠和黄花梨木家具，在当时，这些都是“无主”之物。
陈丽华通过关系，以较低的价格得到了其中的一部分，由此获得原始资本积累。随后，她通过那个年代常见的亲戚介绍信和律师证明，移民到了香港，并且创办香港富华，主营地产交易，收获颇丰。
陈丽华很眷恋故土，她觉得北京古朴的四合院，才能让她感受到家的氛围。有了钱，她想回内地发展。时逢邓小平南方谈话，她便带着大笔真金白银班师回京，成立了长安俱乐部。这是大陆第一家顶级会所，包括李嘉诚、霍英东等名流巨贾都是长安俱乐部的会员。
之后，陈丽华又在王府井周边陆续拿到了一系列令人艳羡的黄金地段，几年时间里先后投资5亿元兴建了丽苑公寓，总投资20亿元建设了利山大厦，在东部边缘集团建造了56万平方米的富华园小区。包括现在著名的金宝街都是富华集团的资产。凭借对地产商业的强大运作能力，陈丽华成为中国最早的女首富。
陈丽华的紫檀王国
靠地产发家的陈丽华向以步步为营、稳健投资着称，她并不想过早地进入资本市场“圈钱”，她把上市融资看作“拆借”股民的钱，她说富华集团现有的庞大现金流，足以运作高质量的项目，完全不必“借钱”。“不想挂牌上市”、“不玩资本”的陈丽华生平却是最爱紫檀，她把经营地产赚得的钱财大半投向了紫檀的收集和制作，斥资2亿元建造了国内第一家“国字头”私人博物馆——中国紫檀博物馆，她不惜耗费巨资、几乎买空了东南亚名贵的紫檀木、延请名匠、苦心孤诣打造着自己的紫檀王国。地产反哺紫檀，对资本市场满含敬畏的陈丽华把自己投资紫檀的“率性而为”看作财富的回归和升华。
中国紫檀博物馆位于北京市朝阳区建国路23号，京通高速路高碑店北侧，为仿明清建筑，主体建筑面积9569平方米，地上四层，一至三层为展厅，四层为贵宾室及多功能展厅，建筑整体呈现出浓郁的民族传统风格，博物馆正门为纯木结构，使用木料400多万立方米，主体建筑使用磨砖对缝工艺，馆前广场则采用大青砖铺设后浸润桐油，这种方法过去只有皇家才使用，称为海漫斗板地面。博物馆建造时，延请了建国之初就在故宫博物院工作木作专家、瓦作专家以及画作专家，可以这样说，博物馆本身就是一件壮观珍贵的工艺品，界内将其称为“活国宝”。
婚姻与人生
陈丽华的夫君迟重瑞先生，系中国知名表演艺术家，曾饰演中国名著《西游记》中唐僧而备受拥戴，为了紫檀事业，迟先生不惜淡出影视圈，一直默默陪伴陈丽华身边。多年来陈丽华与迟重瑞用时间证明二人感情美满，夫妻俩虽然工作忙，但总趁外出公干顺道旅游并留下幸福的合影。对此，陈丽华表示：30年的紫檀时光，既艰辛亦幸福，有紫檀相伴，有家人支持理解，乃我紫檀人生最坚实后盾。
作为香港知名企业家的陈丽华，人生除了事业与爱情，她还非常关心内地的各项事业建设，这些年来，她资助体育、教育、卫生、公安及赈灾的款项达数千万元人民币，受到国家和政府的表彰。她坚信“人生的价值在于奉献！”
陈丽华与夫君迟重瑞
陈丽华女士有一句话小编印象十分深刻，在最后，想和大家分享：
我不愿意做人上人，我也更不愿意做人看不起的人，我觉得自立，就是不管干什么，只要是正派的，按国法来说可以的，我们就去做，没有不成功的。酸甜苦辣什么都吃过，那时候什么叫苦，什么叫甜自己去选择。

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牟其中，南德集团前董事长。1941年生，汉族，重庆万州人。一个把口号喊遍中国的富豪，一个曾同时肩负中国“首富”和“首骗”两个名号的备受争议的人物。300元钱白手起家创业，办了三件大事：飞机易货、卫星发射、开发满洲里。因南德集团信用证诈骗案入狱，2000年被判无期徒刑，后因表现好，改为有期徒刑18年。
2016年9月27日，牟其中刑满释放。年届76，牟其中保持着健康的体魄。他对自己说，“人生既可超百载，何妨一狂再少年”，他欣赏苏东坡的“老夫聊发少年狂”。
夏宗伟(牟其中诉讼委托代理人)记不清已是第几次来到湖北省洪山监狱。周边的高楼建了一茬又一茬，路边的城标换了一拨又一拨。过去的16年，夏宗伟每次来探望牟其中，都匆匆忙忙从北京出发，坐夕发朝至的卧铺车，然后从武汉回程，同样是夕发朝至。这样能省下许多开销。有几次还因为无座而硬站一个通宵。
中秋节前，夏宗伟最后一次探望牟其中。牟其中知道自己即将出狱，在电话里兴奋地向夏宗伟交代了许多事宜，夏比他想得更细，她盘算着该给他买哪些东西，牙刷、牙膏、剃须刀……买什么样的鞋、什么样的衣服去接他出狱，出狱后的用药。怕遗漏，她的清单列了一遍又一遍，写满了好几页纸。
夏宗伟的心情是复杂的。她跟牟其中说，感觉“搭上了一辈子”。牟其中让她从另外一个角度去理解，他说自己前后三次坐了近24年牢，与他有联系的人都付出了沉重的代价。他思考过自己受苦煎熬，又面临过死亡，这一切的价值和意义是什么？
出狱前4个月，5月26日，夏宗伟接到湖北高法电话通知，关于南德信用证案件的民事判决有了终审结果。等待了16年，“狂人”牟其中觉得终于迎来了他想要的结果。
迟到的判决书
5月30日，周一早上一上班，夏宗伟就拖着病体赶到湖北高法，领取了有关南德集团信用证垫款及担保纠纷案件的终审判决书，完成了法律文书送达的法定程序。至此，从1997年8月18日第一次开庭，中间数度延期又数度开庭，风波迭起，步步惊心的牟其中案民事部分终于画上了句号。
当天下午，牟其中在洪山监狱看到夏宗伟送来的终审判决书。已是满头银发的他默读完了判决书，长久无语，五味杂陈。往往这时，夏宗伟会给他一点自己的空间消化不管是好还是坏的消息，虽然他们每次会面的空间都那么局促，监狱监管干部的目光又让人感到那么不安。牟其中对周围的环境视若无睹。他忽然向夏宗伟吟诵了杜甫的七律《闻官军收河南河北》：“剑外忽传收蓟北，初闻涕泪满衣裳。却看妻子愁何在，漫卷诗书喜欲狂。白日放歌须纵酒，青春作伴好还乡。即从巴峡穿巫峡，便下襄阳向洛阳。”他用独特的方式表达了对这份迟到了19年的判决书的复杂情感。
多年来，夏宗伟追随牟其中走南闯北。1995年下半年，牟其中与当时南德集团旧金山办事处工作人开完会后，到郊外散步。现在，夏宗伟成了牟其中唯一可亲近之人，唯一的精神支柱。这是到目前为止，两人距离最近的唯一的一次合影。
终审判决书判决南德集团不是湖北中行信用证案件的当事人，与信用证没有直接的法律关系，信用证垫款由湖北轻工偿还，贵州交行承担连带清偿责任。
《湖北省高级人民法院民事判决书(2004)鄂监二民再字第5号》(共8份)显示，湖北高法在终审判决书里认定，2001年、2002年一、二审判决中认定的南德集团并非直接与中行湖北分行构成信用证关系的当事人，也不是中行湖北分行的从债务人，南德集团与中行湖北分行、交行贵州分行、湖北轻工没有信用证法律关系，二审判决认定正确。终审裁定，再审查明的主要事实与一、二审查明的事实一致。
根据终审裁定，湖北轻工为信用证法律关系中的开证申请人，中行湖北分行为开证行。本案所涉中行湖北分行与湖北轻工之间的委托开立信用证合同合法有效。
同时参照2006年1月1日颁布实施的《最高人民法院关于审理信用证纠纷案件若干问题的规定》第八条，认定南德集团并非本案信用证法律关系的一方主体。
参照《最高人民法院关于审理信用证纠纷案件若干问题的规定》第十六条，终审裁定认定“交行贵州分行为开立信用证提供保证担保，是真实意思表示，合法有效，应承担连带保证责任”。
牟其中说，他对判决书的认识经过了3个层次。经过反复推敲之后，他的担心和顾虑完全消除了。而在民事判决南德并不是信用证法律关系的主体后，牟其中希望刑事再审也能对自己做出合法、公正的判决。
在领取判决书时，夏宗伟得知牟其中的刑事申诉也有了进展。这让牟其中和夏宗伟都很兴奋。夏宗伟辗转多个部门查询，得知湖北高法立案庭于2015年10月21日对南德的申诉材料进行初审后，移送至审监庭。牟其中对短时间内刑事再审的启动很乐观。他觉得，剩下的只是一个程序性问题罢了。
念念不忘的南德实验
最后一次去洪山监狱探望牟其中，夏宗伟猛地发现牟其中老了：发际线靠上，头发花白稀疏，原本的板寸头也开始蓄发为出狱做准备，本就稀疏的花白头发蓄长以后显得愈发老态。牟其中是不服老的。他对夏宗伟说，你看我老花镜的度数这么多年一直都没有怎么变过呢。这么多年，他也没法验光得知到底有没变化。夏宗伟只是一边听着，一边盘算着还要给他再买一副新的老花镜，也许度数增加50度。
夏宗伟很关心牟其中出狱后的计划，更操心他出狱后的安排。严格意义上来说，牟其中再次一无所有了。牟其中常常吟诵他老乡陈毅元帅的诗句：“此去泉台招旧部，旌旗十万斩阎罗。”牟其中是有情结的，有人说是政治情结，牟其中觉得这是他的理想，有时候更像是一种策略，如果他不关注政治热点，不对郎顾之争、深化改革、发展民企这些问题持续研究，必定引不起别人的注意。只有这样，牟其中才觉得他的努力是完整的。这种对关注度的努力甚至已经成为他性格养成的重要部分。
1971年冬天，牟其中在四川万县组织了青年自学组织“马列学习小组”，后来又与几名刚刚分配到万县的大学生一起成立了“马列主义研究会”。
牟其中把自己在中国政治进程中的重要性看得很高，很难说这是他的狂妄，还是他的高境界。他总是觉得自己与众不同，天生要做大事，要站在人类命运和国家的高度考虑自己的事业。这种精神与现实的错位，恰恰是他人生悲剧的根源。
牟其中以巨大的精力投入到政治研究中。他喜欢高谈阔论，他在狱中分析《人民日报》、《法制日报》、《经济观察报》等报刊和一些公开出版的法律类、政策类书籍，以及《新闻联播》。
牟其中心心念念的还是要继续他的南德试验——在更大的范围内实践以智慧为中心的生产方式。他要做智慧经济，延续换飞机、放卫星的成功经验。早在1996年，牟其中就发表了所谓的“智慧经济南德宣言”，认定人类正在告别工业文明时代，进入智慧文明时代。他认为工业文明生产方式的中心是货币资本，智慧文明生产方式的中心是智慧，是人类特有的创造出解决困难的新方法、新经验、新学问、新知识的一种能力。牟其中认为，智慧经济的本质其实就是今天追捧的创新。
商业只是牟其中实践自己理论的试验田。牟其中提出，他要终结以货币资本为中心的资本主义生产方式，他甚至在自己的思想里找到与畅销书作家里夫金提出的“30年内结束资本主义”观点的共同点。
牟其中不断叮嘱夏宗伟，提前给他送几个大旅行袋。他要带走这16年最宝贵的精神财富：书和笔记，其中很多是研究智慧文明生产方式的手稿。他期待这些精神财富与他一起重获自由。

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如何与华为、阿里竞争？
牟其中沉迷于“高屋建瓴”，他从不觉得自己说的是大话，相反，他觉得更多时候是说小了。他对想都不敢想的人不以为然。他在自己的世界里“与千古风流对话”，“我们每一个人都不应该有丝毫抱怨的情绪，不要报怨我们曾经失掉了什么，应该庆幸我们得到了什么。因为我们将获得一个人一生希望拥有的一切，所以没有什么可抱怨的。人生得失相当，这是千古不变的真理。”
牟其中甚至委托夏宗伟给刘鹤去了一封信，介绍南德试验为什么有如此重大的理论创新，在极端恶劣的资金环境下，无意中形成了一个不以资本为中心的生产方式的实验室，这样的生产方式只可能诞生于这样的环境之中。
1995年元旦，牟其中在门头沟山里考察拟建的“南德家园”别墅区用地。他说：“南德人辛苦，没有专门的时间疗养，建好别墅区，使南德人每天都处于疗养状态，能更好地工作。”牟其中自己的放松方式很简单：找些志同道合的人到潭柘寺找个亲静的地方一起喝茶。
很长一段时间，牟其中都非常关注互联网，他从仅有的资料中搜集一切蛛丝马迹，建构自己对互联网的认识。他曾筹划过出狱后以互联网为介质筹办一所免费的网络2.0大学，在开辟创新、创业教育的“双创”专业教育。
但他又不停地问自己，出狱后能干些什么才能与华为、阿里这样的企业竞争？他想超过阿里，又觉得不屑。他翻阅《经济观察报》，看到过《阿里巴巴的文化病》一文。他说这篇文章从反面证明了他多年探索的观点：智慧文明发展方式已经在敲门了。他说，马云也经历过类似于90年代初期南德飞机意外成功之后不知所措的惶恐。他认为，目前全世界所有成功的企业都面临旧的管理思想、盈利模式以及由于新的生产力出现必然引发的彻底变革的惶恐之中。
牟其中自信第三次东山再起能够大获成功。他想起南德第一次进京，全部身家只剩下2000元，“我就凭南德的无形资产：一、马列主义研究会；二、第二次坐牢，为中国民企争取生存权，通过张纲等人认识体改所的一批人，其中一个叫胡景权的人给我出了做冰箱生意的主意，才得以摆脱经济困境的。第三次创业也会走同样的一条路。”
牟其中委托夏宗伟写出了十几万字的报告材料，“我抓紧准备这一大堆材料的目的，是为将来准备资料，以后我绝对不可能有时间躲在书斋中记录下这些事关学术研究的历史与观点。”他寻思着有了这套资料，再花半年时间向全社会展示“过去的光荣与未来的梦想”，除了筹集启动资金外，还能实践“已经设计好了的任何人也想不到的盈利模式”，“南德必然能再度引领中国经济的潮流。”
牟其中要求夏宗伟多总结、多搜集历史数据和细节。他对夏宗伟说，“历史是由胜利者写的，但是，胜利者不写，历史就会被尘封。我们能干，也能说。”
狱中归来的牟其中开始准备落实具体的工作部署。他告诉夏宗伟，“唱好南德试验这部大戏下半部取决于3个要素：一、方向是否正确；二、如何组建起可以达到目标的基本队伍；三、如何保证供给。即知道思想是否科学、人从什么地方来、钱从什么地方来。”而他很长一段时间思考的中心问题是“人从什么地方来”他知道原来跟着他一起干的绝大部分人已经开始了新生活和新事业，“让这部分人放弃目前稳定的事业再来重新创业，太强人所难了。我们只可能成为朋友，不能成为同事。”
他需要招兵买马。牟其中计划的第三次创业要从1000亿至2000亿人民币的资本金开始。他对此十分有把握。他说自己是全世界唯一一个研究过马克思《资本论》的商人，“我从研究马克思虚拟资本的过程中，认识到‘空手道’的力量”，“成功的冰箱、飞机业务，我们没有资本，但是是动用了虚拟资本完成的。”牟其中认为，他之所以能够再次玩“空手道”，有两个优势条件：一是如何为中国民企争取到了“三权”(出生权、生存权、发展权)；二是如何拥有了打开未来世界500年历史大门的钥匙。
他推崇软实力的发明人约瑟夫·奈的一句话，“在信息时代，比的是谁讲的故事好听”，而马克思也曾经说过，“资本就是对信用的经营。”牟其中也知道，不管开启怎样的新事业，他都将面临这样一个问题，“如何把这个故事讲给全世界听”，“理解透了约瑟夫·奈和马克思两人的这两句话，就可以理解我认为获得1000亿至2000亿人民币的资本金是小事一桩了。”
“讲故事”是牟其中虚拟资本的核心竞争力。但他并不打算自己去做这项工作，“《权经》上讲，精通一门技术，不如交一个精通这门技术的朋友”，即便他和未来的团队，“每一个人都可以把故事讲好，但无法做到让全中国每一个人都听到。”他已经开始注意到专业组织和借势的力量。
年届76，牟其中保持着健康的体魄。他对自己说，“人生既可超百载，何妨一狂再少年”，他欣赏苏东坡的“老夫聊发少年狂”。
无论如何，这是牟其中新的开始。但夏宗伟不知道，这究竟是开始还是结束。

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她是富豪榜上耀眼的新贵。1993年开始创业，“深圳发芽、湖南开花”，经过22年的打拼，她以黑马之势杀入今年各路富豪榜，同时还当选“全球白手起家女首富”。她就是湘妹子周群飞。带着种种好奇，一起看看这个颇具传奇色彩、白手起家的“创一代”。
她也曾受过不堪谣言的困扰和折磨。去年3月份，当她一手打造的手机玻璃视窗王国——蓝思科技登陆创业板并一跃成为创业板翘楚之时，诡异的谣言精准爆发，如病毒般迅速传播。这正是，“誉满天下，谤亦随之。”一百多年前，曾国藩的这句醒世哲言，如咒语般在她湖南湘乡后代的身上应验。
谈初衷：一个奇妙而强大的生存逻辑
类似意思的警言还有“名高妒起，宠极谤生。” 这句话出自周群飞小时候按照父亲要求熟读背诵的《增广贤文》。
父亲，是对周群飞影响最大的人。
父亲的影响概而言之，是把她扔在生活的苦难中，却教会了她咀嚼苦难，再把它转化为旺盛生命力的养料。
这种来源于早年岁月的奇妙而强大的生存逻辑，在周群飞乃至蓝思科技后来的历程中得到多次演绎。
“忍辱负重”，就是周群飞现在常常用来教育蓝思科技年轻员工的一句话。她也是这样要求自己的，哪怕是之前在面对外界不堪谣言的时候。
这本是湖南湘乡一个贫瘠的小山村。但是，周群飞的父亲却并非一个只种地的农民，有过年轻时在外从军的经历。回乡后，一次不幸的意外事故，让他留下了身体的残疾。
“父亲学了八门手艺，拜了八个师傅。师傅去世后家里摆上了他们的塑像。”身体的残疾反而让她的父亲学会了很多谋生的技能，而且颇具工匠精神。
这是父亲对周群飞更具体的影响。周群飞后来对特种玻璃加工工艺的痴迷钻研，从父亲身上找到了源头。父亲的人生经历，也引导周群飞不甘于乡村的命运，转向外面的世界寻找梦想。
1980年代末，沿海城市还刚刚尝到改革开放带来的甜头，周群飞作出了人生中第一个重大的决定：登上南下的列车，成为较早闯荡特区深圳的一代。
就像她的父亲一样，周群飞从她的第一份工作开始，就如饥似渴地寻找着属于她的“手艺”。
从一本幸运得到的《丝网印刷》开始，她逐渐自学和掌握了一套包括丝网印刷在内的特种玻璃加工的全套技术。特种玻璃加工，自此成为她的“铁饭碗”——这也是上市公司蓝思科技的主业。
现在，周群飞的玻璃加工“手艺”已经是登峰造极。她主导开发了近200项专利技术，其中发明专利8项，软件着作权4项，还被美国伯克利大学特聘为咨询委员。
在一次攻坚技术难题时，小时候观察到荷花上水珠滚动情景引发灵感，周群飞因此有了一项防指纹镀膜(AF-Coating)的发明专利。现在，手机玻璃行业已经100%全面应用了这项技术。此外，周群飞调制出的高附着力的超薄油墨也已成为了手机玻璃行业通用的油墨。

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谈历程：智能手机时代成就了蓝思科技
年少时期遭受过生活苦难的周群飞，绝不仅仅只是一个技术痴迷者，她还有着强烈的生存以及改善生存条件的意识。
当改革开放的时代大幕徐徐开启，在深圳这片处处迸发着创新创业激情的热土，周群飞终于找到了她大施拳脚的舞台：周群飞、深圳、创业，完美并且顺理成章。
1993年3月18日，年仅22岁的周群飞，以她来深圳工作4年悉心积累的核心技术、行业经验、启动资金、管理才干，与哥哥嫂子、姐姐姐夫等总共八个“创业元老”，开启了创业之旅。
一开始，并没有特别值得称道的地方，漫长的摸索过程持续了近10年之久。这个从手工作坊发展起来的小公司，早期并没有特别明确的方向，从事着老本行，给手表做玻璃加工。跟很多创业者一样，周群飞也有过追债讨债的经历。
1997年亚洲金融危机爆发，一些下游客户拖欠货款，周群飞无奈接受客户用旧设备折抵欠款的做法。这个时候，父亲教导的生存逻辑发挥了作用，她化危机为生机，将这些旧设备逐渐组建成了一条玻璃加工的完整生产线，切入玻璃加工的全链条。
2001年，主流国产品牌TCL手机盖板加工的订单摆在面前。周群飞凭借自己对玻璃加工性能和工艺的把握，大胆将她熟悉的手表玻璃移植到这部手机上，打样，送样，获得了认可。
这部手机的热卖以及TCL走上国际化路线，让周群飞在手机盖板加工行业开始有了点小名气，更多的手机品牌慕名而来。周群飞很快制定了当时玻璃加工的《产品设计指引》、《产品检验标准》、《产品加工极限》等标准，成为行业通用的技术标准和工艺流程。
不过，周群飞明白，要让玻璃在手机盖板上真正取代亚克力塑料，需要一个强大品牌的引领。由于玻璃具有高透光、硬度强等方面的明显优势，机遇很快到来。
2003年，摩托罗拉准备推出V3手机，但原来的日本供货商的玻璃存在印刷方面的质量问题。周群飞三天三夜不睡，通过应力(强化)技术攻克玻璃镀膜后钢球自由跌落不破碎的技术难关，解决了摩托罗拉“不让美国政要或明星划伤脸”的要求，同时改进了镀膜技术及印刷油墨，完美地解决了原日本供应商产品存在的质量问题，成为了摩托罗位视窗镜片的独家供应商。
瞄准国际品牌大客户的周群飞，2003年迅速创立了蓝思(“Lens”音译， 镜片)品牌。摩托罗拉成为蓝思的第一个国际品牌客户。蓝思科技副总经理兼董秘彭孟武告诉记者，“当时摩托罗拉V3在全球畅销1亿多部，让玻璃盖板成为手机配置的主流趋势，同时奠定了周群飞在这个行业的领先地位。”
随着诺基亚、三星等当时主流的国际品牌几乎无一例外相继成为蓝思的客户，蓝思的规模飞速壮大：在当时的深圳“光明工业村”，从最初的一个厂房，发展到后来租下了附近所有的厂房。
真正的大戏开始于全球智能手机和平板电脑时代。
2006年，玻璃“智能触控”技术出现，美国知名电子消费品牌公司率先引入。日本、台湾等公司都做不出符合客户标准的盖板，周群飞则凭借自己的技术积累，按照客户的要求研制成功，并成为其供应商。
一个极有意思的细节是，在周群飞以及她所有下属的口中，你完全听不到有关于苹果客户的任何信息，甚至包括这个敏感的名字。周群飞拒绝回答记者涉及到苹果公司的问题;甚至在蓝思科技首次公开募股的招股说明书中，苹果的身影也难得一见，除了位列它前五大客户名单的第一位。
深圳一个角落的工厂，已经不能容纳如此大的产能。顺应产业转移的大潮，蓝思在湖南大举投入扩大再生产，获得了当地政府的大力扶持。由于订单量巨大，周群飞创造了边建设边投产，两个月新建一个工厂、一年新建一个工业园的“蓝思速度”。
尽管周群飞拒绝透露和评价蓝思科技与苹果合作的任何情况，但查阅上市公司财报可知，苹果始终是蓝思科技不可撼动的第一大客户。
此外，与苹果、三星等国际品牌的合作，让蓝思科技在新工艺、新材料、新设备等方面的创新持续领先。“公司在研发上不遗余力，去年投入了9个亿，快赶上我们11个亿的净利润。现在很多新材料、新工艺的引入，很多都源自2010年的研发决定。”周群飞说。
显然，周群飞说的这些“决定”，包括智能电子消费品上逐渐推广使用的蓝宝石、精密陶瓷等新材料的研发。
谈管理：只为让员工不后悔加入蓝思
按照周群飞的规划，蓝思科技的愿景，是“技术创新引领行业潮流，高效管理创造人文价值，打造受人尊敬的国际化企业”。
至于她个人的梦想，周群飞袒露心迹：是让加入蓝思的员工不后悔。
一个创业板旗舰公司的掌舵人，感性如斯，颇令人意外;其实倒也“有迹可循”，而且也不难理解。
周群飞是7月份出生的巨蟹座，巨蟹座向来以家庭观念出名。然而，从小失去母亲和母爱，创业后又长期不能跟自己的孩子、家人在一起的周群飞，对家庭和亲情的感觉非一般人所能体会和想象。
蓝思科技除了给所有员工提供免费宿舍或租房补贴，还提供了大量的“夫妻房”，以让员工在蓝思安家。“我们在长沙买了块地，给员工建更好的公寓，装修成各种各样的风格，到时候提供给我们的员工。”
“我希望把我们的园区打造成几代人同堂生活的地方。他们不仅仅有适合的工作，还能在工作之后回到温暖的家。”周群飞告诉记者，每年的母亲节，公司的人力资源部门都会把优秀员工的妈妈们接过来，大家一起过一个快乐的节日。此外，每个月都有一次大型的集体生日PARTY。
对于表现不好的员工怎么办呢?周群飞回答说，“我认为没有能力差的员工，只是你没有把他放到一个适合他的岗位上。在这方面，我会很敏感，发现情况后，及时给他们调整岗位。”
“如果您站累了，请您告知管理者后到休息室或走廊凳子上休息5分钟。” 这是蓝思科技特有的企业文化——《董事长温馨提示26条》的第一条。其它的25条，都像这条一样亲切可感，具体可行。
另一个不为外人所知的细节是，周群飞的手机短号向所有公司员工开放。员工随时可以打电话、发短信或者是微信给她。“我有两部手机，有一部是专门接听员工电话的，而且只要有留言，当天晚上都会看完处理，绝不隔夜。很多员工有问题都习惯了来找我，比如孩子上学、老人看病等等。”
“伴随公司的成长壮大，尤其是为了准备上市，我们从全球各地招募了很多优秀人才。跟他们一起工作，我也有压力，所以我必须不停地学习，跟上他们的步伐。而在某些方面，我要更加有担当。”周群飞说，“我做企业的梦想，就是希望每一个加入蓝思的人都不后悔当初的决定。”
谈名利：“女首富”只是个符号
2015年3月18日，周群飞创办的蓝思科技成功登陆创业板，表现惊艳，成为创业板的明星股。蓝思科技首日以44%的涨幅无悬念封住涨停板，随后拉出了12个涨停板，目前站稳在80元上方。
一个不为人知的细节是，3月18日对于周群飞而言，具有特殊的意义，因为这是她当年“下海”创业的日子。周群飞在2003年正式创立了蓝思科技，并用12年的时间打造成为视窗防护屏行业的航母型企业和创业板市场的旗舰公司。
以数百亿身家成为中国最富有女人的周群飞，工作、生活甚至心态，其实并没有什么太大的变化。
“我更多地把自己当作一个杂工。我会做技术方面的工作，管理方面的工作，甚至给下属作一些‘善后’的工作，但对‘女首富’却并不关注。它不过是一个符号，也不能概括我。我是一个务实的人，创新的人，而且永远都很真实，不会轻易改变。”
周群飞平时不化妆，仍然经常背起一个双肩包就出门。“我不爱穿名牌。有些衣服，瘦了改肥一点，肥了改瘦一点;一条牛仔裤能穿很多年。”
除了工作，周群飞的业余兴趣极其简单，比如跑跑步、打打乒乓球，没有奢侈的爱好，甚至没有什么花钱的地方。
她甚至笑着说，“有一次在一个投资人的车上看见了高尔夫球杆，我忍不住跟他说，打高尔夫要几个小时，这太浪费时间了。”
不过，简单如周群飞，却并非生活在真空，仍然难逃世俗的“偷袭”。伴随着她财富、声望的急剧提升，别有用心的诋毁随之而来。一则诡异的谣言，精准地踩上了蓝思科技上市的节奏，也把周群飞简单的生活掀起了一阵漩涡。
“这是一个很难找出对手的战争，要打赢这场战争，还要耗费大量的人力财力精力。”习惯了低调的周群飞，选择了隐忍。受伤的她，只能退守家庭，暗自舔血。
“大一点的孩子问我，妈妈你不是这样子的，你为什么不反击他们?”周群飞不得不告诉自己的孩子，“在世俗非议面前，任何人都是弱势的。但只要爸爸相信妈妈，你相信妈妈，这就够了。我不需要向外界解释什么。”
然而，谣言也极大地影响了不明真相的客户和供应商，他们问周群飞，“这事是不是真的?”
“没办法，我得一个个去解释。其实，谣言错漏百出，也不符合逻辑，但人心复杂。”周群飞无奈。
“舍，即得也。”周群飞的这个微信签名，如实地传达了她的心态。即使她战胜了自己的命运，现在更是贵为女首富，但对于她的各种考验，仍然无时不在。
“我从父亲身上学到，人要学会忍辱负重。面对少数人的不解、质疑甚至攻击，口头回应没有任何意义，我的行动是要做得更好。当然，如果实在是忍无可忍，那也无需再忍。”
父亲的影响依然巨大而且深远：没有任何一个女人，能承受这种名誉上的诽谤和侮辱，这无疑是一种灾难;但是，当周群飞面对这种非常的苦难，她却已经习惯性地先咀嚼苦难，然后把这种苦难转化为她旺盛生命力的养料。

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对于互联网，毕业于北大信息管理系的张向东，有着一种天然的热爱。这种热爱，用他的话说，源于对互联网的信仰。这种信仰，让他在听到邓裕强谈起手机互联网的美好愿景后，一个星期内便从《新周刊》高级记者的位置上离开，走得那么义无反顾。
张向东那一身休闲西装和牛仔裤，配上黝黑的皮肤，一头韩流式的长发，看上去更像一个漂在北京街头的文艺青年。70后的他实际上是中国第一家免费的WAP网站3G门户网的总裁。
他说，当时对于一个年轻人来说，你会觉得这是一个可以给你想象空间的领域。“有些东西，当你做它的时候会觉得这是你喜欢的，你就明白。”
学校和朋友的感觉
在互联网世界，“北大帮”早就不是什么新鲜的名词和组合，难道真是 “北大精神”造就了今天如此“自由”的张向东和他的3G门户吗？
张向东说起大学时期的口吻却显得轻描淡写：“我当然爱我的学校，但是同时我也不认为它真的在某一个地方特别怎么样（优越）。我们像所有的大学生一样，每天晃一晃、看看书、发发呆。”
“我高考第一年没有考上！专科都没有考上！”张向东说，自己从小就是一个坏学生，很调皮。母亲当时只要他“考上大学有一个工作就行了”。落榜后，张向东就想“不就是一个考试吗”，于是用了一年时间认真复习。由于他本就是提前上学，所以那一年考上北大的张向东也只有18岁。
“你知道吗？从九几年毕业的时候，就业压力就很大了，虽然还没有现在‘房奴’这样的概念，但那个时候我就想，我在城市里面生活不是为了在这里给自己挣一个房子，挣一个车子，像其他几千万人一样生活，我在这里应该有我的生活，我的生活方式跟别人不同，那就可以了。”张向东说。
不是因为名校，也不是为了追求名利，张向东对他能成功走到今天的解释是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一帮志同道合的朋友。
“朋友”似乎是张向东常常提及的两个字，说起邓裕强（3G门户网站另一位创始人），张向东说：“虽然我一直毕业在北京，他在广州，但是我们俩一直以来有一种默契，那就是我们将来一定可以合作做一件大事。你知道吗？就像过去枪战片那种感觉的，我俩可以背靠背拿着枪冲出去，杀出去的感觉！”
2004年初，邓裕强和张向东两人在广州天河石牌西路的一间6平方米的小屋里，商量着建中国最大的免费手机网站。
当年3月16日，3G门户正式上线。当天的在线人数仅2人——邓裕强、张向东。如何营销？这是个大问题。没那么多钱，也没有和运营商合作的渠道，他们想到了病毒营销：以自身为种子，一传十，十传百。
他们首先瞄准了那些尚未有互联网经验的学生群体和互联网上的手机玩家，在各种手机论坛上发帖子，并邀请当时移动梦网论坛中的版主们到3G门户上来做版主。这些版主也凭借着在论坛中特殊的地位，给3G门户带来了一大批的活跃用户。
“国内互联网比较容易形成一种聚拢效应，也叫做飓风效应，即拥有优质的信息与内容的商家，用户会主动向它去靠拢，而不是靠有钱打广告，用户不吃这一套。”3G门户市场副总裁曹明说。
正是在这种模式下，免费WAP的出现博得了用户的支持，除了学生，卖手机的也成了他们的宣传队。与此同时，他们还利用每一次饭局、会议、旅行……凡是能想到的、能参加的社交活动，他们都尽可能的参加。
3G门户在这种传播过程中成为“独立免费WAP网站”的代表，上线8个月，用户量达到100万。

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颠覆传统广告的定义
有了客户，怎么赚钱？
久邦科技的创始人将网站定位为“媒体”。而按照媒体的传统赢利模式，须从广告商身上寻找商业利益。不过，在手机网站的广告运作上，张向东试图颠覆传统广告的定义。
从2006年3月24日起，3G门户网上开始正式运营手机广告，通过一个“玩竞猜游戏，送BENQ MP3”的链接，BENQ率先在3G门户上开了一个专区，提供最新鲜的产品及品牌资讯。“这是免费独立WAP领域里的第一个移动营销案例。”艾媒市场咨询集团董事长张毅告诉说。
不过，这种广告只是尝试。某品牌的营销经理表示，他对移动互联网广告并不看好，因为受到屏幕尺寸的限制，传播效果不明显。
这种说法目前仍然不乏支持者。对此，张向东表示：“这种说法是不专业的！”他反驳，手机广告具备比传统媒体广告更多的优势，比如它是“离人最近的媒体”，具有融合媒体的功能，多媒体功能更加强大等等。
做过记者的张向东，对手机互联网广告的定义是：广告即内容，娱乐即广告。2007年圣诞节，时尚品牌匡威通过赞助的“帮圣诞老人寻找麋鹿”的互动游戏登录3G门户，做游戏图标嵌入式广告，这种方式在两个星期内吸引了超过400万用户的点击和参与。
“传统广告给人们的不良印象之一是干扰性，强制插入的传统广告对于新媒体影响下的用户，就像是父母对叛逆期孩子的说教。强调互动和娱乐，让用户参与其中已经是广告效果的重要标准之一。”张向东表示，免费WAP上的移动营销最好的方式就是推拉结合，先以活动来带动网友互动，再多频次地将品牌产品植入消费者心中。
这种广告模式，创造了连续三年保持翻番的业绩。自2008年起走向成熟，一些手机厂商，甚至移动运营商，以及九大银行都向3G门户投放广告。2009年业绩预计突破1.5亿元，增长50%。
看到独立免费WAP模式优势的经营者不乏其人。2006年底时，国内已经出现了几万家WAP网站，互联网的几大门户也都相继建立了WAP网站，同质化竞争严重。
此时的3G门户网面临挑战：如何将1000万用户牢牢粘住，成为忠实用户，以应对巨头进入市场的竞争？
“那时候，我们不是不能赚钱，我们更关心的还是继续圈人气。”张向东说，那时候一天到晚琢磨的是，用怎样低成本、有意思的方式来让人们知道这个提供免费内容的手机网站。
“我们认为，互联网上的赢利必定是以用户需求起步的，要保证大量的用户基数，又要保证他们有含金量的需求。”邓裕强说，早在2006年，他们就开始了布局手机客户端软件，制定了“网站＋客户端”的战略。
自2004年上线开始，随时随地手机上网看资讯是个日常的应用，但如何能让用户更省钱，更方便地打开手机获取手机网络上的服务呢？客户端的响应速度比网络显然更加重要。
“中国移动推出的套餐是5块钱30M一个月。用客户端上网，能在有限流量里实现更多信息下载。而且，客户端的操作很容易被用户习惯化，从而粘住客户。”IT技术出身的邓裕强，对开发客户端的理解类似于“摩尔定律”。
2006年6月，3G门户推出第一版手机流媒播放器GGTV，主要用于支持手机电视直播、手机电影、网络视频等点播。2007年3月，GGTV每天独立活跃用户超过50万。2007年4月，3G门户宣布推出新的播放器GGLive，安装该软件后可点播节目，还可以随时随地收看NBA、演唱会现场等等各类直播。
将移动客户端产品直接链接到门户的论坛和新闻页面，参与互动，能让广告覆盖的人数以倍数不断增长，从而实现广告效果。邓裕强认为，这等于“香精”加上“粘胶”，既能招引之，又能牢牢粘住。
用什么风格走完一生
在公司里，张向东还有一个称呼，叫“Z”。他自己的诠释，就是zero，零。“因为我觉得它可以提示你，所谓的总裁啊，其他的所谓的什么对你来讲，都是可以归结为零的。”
人生的历程，被他形容为“从零到零，因为人最后会消亡，一个特立独行的人，就是用什么风格走完自己的这一生，我觉得是最为重要的”。
他和搭档邓裕强，都是根本不在乎物质享受的人，他们花一百多万买的一辆奔驰，经常被当做货车一样运东西。
对于自己的成功，他很淡然，似乎都是随时可以抹去的东西。他说：“我特别骄傲的一点，是和很好的朋友在一起不会说房子、车子怎么样，大家见面是说，你最近看什么书，我看到什么好书就告诉你，有时候碰见很好的书就多买一本给你……”
当很多人在为一套房和一辆车而劳碌奔波的时候，张向东很潇洒地旁观着这一切。他说：“这一辈子就是买个房子、买辆车，然后上班的时候可以开着车去，你就觉得很爽吗？就值得了？觉得我有财富了，我跟别人平起平坐了？我觉得这是一件很可笑的事情。”
他说自己30岁前一点都没有物质上的负担，他也不觉得3G门户给他的价值，就是让他变成一个千万富翁或亿万富翁。
“对，我现在是比一般的朋友们物质上会富有一点，但是我之前没多少钱的时候，对我也没形成多么大的障碍。比如说我看书，以前没钱的时候，我也可以做的啊，就在图书馆里看。以前我待过的所有城市的借书卡都有，我到广州那么短时间都有广州图书馆的借书卡。创业初期的时候，我看书都在广州的书店里看，有什么关系呢？”
“现在有钱了，就列个书单让秘书帮我买，或者做成电子书看，这只是方式上的变化，但是态度不要变，态度变了就很可怕。真正的财富是不能买卖的，它是买不来，也是你不会卖掉的东西。”
张向东说，他最想做的事是和韩寒一起写文章，和冯唐一起喝酒。
他说：“3G门户这个公司我是挺认真、用尽全力去做的，我觉得我们做的事情带给我和同事的内在东西是圆满的，通过做这件事，我们内心更加自信、自由，这是最重要的，而不是做成一个所谓的上市公司。”
苹果公司的乔布斯是他崇拜的偶像之一。很多年前，这个美国小伙子和他的童年伙伴，用一个咬了一口的苹果作为自己创办的公司的LOGO，并以“活着就为改变世界”作为人生信条。张向东和他的搭档也在理想中追逐着自己的梦想。或许过不了多久，中国的乔布斯抑或扎克伯格，也会在移动互联网的浪潮中应运而生。

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7月22日，开心网创始人程炳皓在微信发布题为《八年开心》的总结文章，反思自己创办开心网8年来错失的八个机会，以及开心网从爆红到衰落的两大主因。
在这篇近6000字的反思中，程炳皓总结的开心网两大败因，分别是“偷菜停车，也有生命周期”，以及“熟人社交不是刚需，无法成为支撑一个产品的最大支柱”。
话虽如此，一度爆红的开心网，原本仍有做大做强的机会，但都被错过。程炳皓总结出了8条，包括利用人气的聚集和熟人网络关系，做通讯功能；扩展开心网的熟人社交圈子，发展出类似微博的功能，等等。
两天之前的7月20日，A股上市公司赛为智能说要收购开心网100%股权，令曾经被视为中国版Facebook的开心网，再次走到聚光灯前。7月21日，开心网创始人兼CEO程炳皓宣布辞职。
下为7月22日程炳皓发表的八年开心全文：

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7月22日，开心网创始人程炳皓在微信发布题为《八年开心》的总结文章，反思自己创办开心网8年来错失的八个机会，以及开心网从爆红到衰落的两大主因。
在这篇近6000字的反思中，程炳皓总结的开心网两大败因，分别是“偷菜停车，也有生命周期”，以及“熟人社交不是刚需，无法成为支撑一个产品的最大支柱”。
话虽如此，一度爆红的开心网，原本仍有做大做强的机会，但都被错过。程炳皓总结出了8条，包括利用人气的聚集和熟人网络关系，做通讯功能；扩展开心网的熟人社交圈子，发展出类似微博的功能，等等。
两天之前的7月20日，A股上市公司赛为智能说要收购开心网100%股权，令曾经被视为中国版Facebook的开心网，再次走到聚光灯前。7月21日，开心网创始人兼CEO程炳皓宣布辞职。
下为7月22日程炳皓发表的八年开心全文：