创业故事

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还在创业路上，退休没有时间表
跟王显有过接触的人都会感受他身上有一股武侠小说里“大哥”的气概，豪爽、坦荡、果敢，他的企业也无疑深深被打上了王显的烙印。王显也承认，当初许多人愿意跟着他干，就是因为他重情义。在回归龙发的两年里，他抱着背水一战的心态，对企业“抽茧拔丝”进行变革。
王显形容改革时期的自己就像《亮剑》里的李云龙，“狭路相逢勇者胜，这是所有人都能看到的。但是你没有看到李云龙的第二面，他很机智，他不是按照书本上的套路去打仗的，一定是按照市场的变化。要学李云龙把握市场和敏锐看待市场的手段和机敏。”
在大刀阔斧的改革之后，王显觉得又到了“放权”的时候。“我这个人不愿意把权利集中在我一个人身上，会耽误事，每个人都有自己的职责。你看发明了，发明家更多的是懒人，懒人才去搞发明。”
在王显的“老板经”里，只有会生活的人才能会工作，如果一个人家里乱做一团，他的工作肯定是无序的。
与行业内其他的老总相比，王显似乎更会“享受生活”。玩车、玩鸟、打高尔夫、摄影···王显一个不落，爱好很多，玩的也都很认真。
而现在，王显又喜欢上了一项更刺激、更富激情的爱好——开飞机，他喜欢那种在高处俯瞰全局、把控全局的感觉，这个爱好也不是说说而已，王显说要学2个证照，一个固定翼、一个直升飞机。
一时半会儿还没有想，董事长兼总裁这块的人选，目前还没有。我们需要一个培养的过程，现在培养的30岁是大主流，20多岁的我们也在逐渐的增加，形成了一个精英管理梯队。现在看人的时候，选拔人的时候，需要一个阶段，而且我喜欢要有冲劲的。
我上学的时候比较淘气，属于多动症的孩子，一般都让老师轰出去，恰恰给我一个机会，训练了我的抗压能力和思维意识。那时候我就跟大孩子玩，用现在的话叫社会，更多的是讲意气。你看我们有很多有学问的人不会为人处事，不管学多少知识，最后都要回归到社会。看待问题的时候，我知道的更准，拿捏东西的方法，所以有时候为人处事更重要。
我这一辈子最大的遗憾就是不会打字，不会汉语拼音，后来一问我们班都不会，那不是我的问题了，说要是我一个人的问题，我说没有好好学，也有好好学的，也不会汉语拼音，我说那不是我们的问题，是老师的问题。所以有时候教育很重要。
做计划都不敢做50年，我觉得没有别的，活着一天就是做事，享受生活，开工就有一个开工的样，玩就要有玩的样，工作就是工作的状态。
还有学习保养自己，吃什么药不如心情愉快，天天没事给自己找乐，你到这个境界，美极了。

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前段时间上映的电影《外公芳龄38》，是佟大为主演的第三部喜剧电影。对于喜剧，他说并非刻意转型，完全是被剧情打动。剧中角色原本是个年方38岁的“花花公子”，突然从天而降了一个女儿和外孙，崩溃的同时他却慢慢被这二人所感染，并尝试着做出改变。
这样一个男人的成长故事，给了佟大为太多的触动。家庭和事业的责任，让他选择不断挑战自己。为了拍戏，37岁的他开始学习散打。戏外，他逼着自己学习新潮科技及财经知识，在创业和投资领域做得风生水起。“做一个有担当的男人，哪怕到了38岁，也不要放弃成长。”
要演
就演有营养的喜剧
从《我的早更女友》《横冲直撞好莱坞》，到最新的《外公芳龄38》，佟大为已经在喜剧电影的道路上越走越顺，这让很多人误以为他要转型做喜剧，“其实没有特意去转型，我选择角色的标准还是看故事本身能否打动我。和前两部相比，这次的情节、故事、职业等等都不一样。我饰演的何志武是位电台DJ，广播节目离我们的生活很近，越是离生活近的角色越难找到喜剧的‘点’。
像《横冲直撞好莱坞》中的方大伟，他的设定是有一些传奇性的，本身就自带喜剧基因；《我的早更女友》中的袁晓鸥，是潜伏在女孩儿身边的男闺蜜，把握住人物风格，才有可能准确把握笑点。因为喜剧元素就是体现在一些细微的地方，一个夸张的表情或一个夸张的动作可能就会产生喜剧效果，但观众看完就完了。我还是希望尽可能地给观众留下一些印象，带给观众有营养的喜剧。”
并不是所有的喜剧形式都能打动佟大为，“有一些喜剧的剧情，只是单纯地为某个搞笑的梗而去搞笑，不会考虑前因后果，很牵强，我接受不了，我希望每一个梗都能够很自然地发生。”而对于时下各种热播的喜剧表演类综艺节目，佟大为表示确实有很多节目找过他，但他觉得那种喜剧模式和戏剧还是不太一样，并不适合他。

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家庭
是男人成长的动力
新片中佟大为饰演的那类男人，在他身边并不少：“奉行玩乐主义，三四十岁，不结婚，谈女朋友从不超过三个月……这种价值观我不认同，但我理解并接受这种人的存在。可能你总与这样的人在一起，会觉得这种生活方式也正常，但这些并不是我想要的。这个角色最打动我的是他在后半段的反差，也就是他的成长。”
家庭氛围给男人带来的成长和改变，佟大为自己也很感同身受，比如下厨、比如摄影。“最近，除了做饭我喜欢上了摄影。最初也只是给家人、孩子拍，觉得很有意思，接触之后，发现好看的照片都不是摆出来的，而是要从照片中看出丰富的情绪。我最满意的几张照片，都是抓拍的。”
兴趣爱好的转变，也让佟大为的生活方式逐渐发生着变化，原来的他，闲暇时喜欢打球、跑步、游泳，而现在他学上了散打，“也是因为拍戏的需求，因为总有动作戏，所以就想着技多不压身。散打老师都会跟着我，有空就会练习，一周至少要上两节课。其实，多学一些东西挺好的，比如我开公司，搞创业，就要学习财经知识，那些术语、怎么看合同等等。我之后的一部戏，角色正好是这样的身份，所以那些台词对于我来说变得很简单，而且我是真的知道，这些术语都代表什么意思，这个台词怎么说更接近最真实的状态。”
想没想过将来真的当外公了会怎样？
佟大为：当外公是早晚的事，现在想有点太早，我得先给女儿做个好榜样，告诉她什么样的男人是靠谱的，将来牵她手的那个男人一定要比我好。如果有一天我真的当上了外公，肯定不会跟我的孩子争论“第三代的教育”，我会给儿女足够的尊重。
片中的女儿年纪轻轻就生了孩子，你对子女早恋是什么态度？
佟大为：早恋我不反对。作为父亲我觉得，不管是男孩还是女孩，至少都应该谈三次恋爱，你要去看不同的人，有了不同的尝试才知道什么样的人最适合你。不过一定要保护好自己，早恋可以，不能早生孩子。
如果要在家庭和事业中做出取舍，你会如何选择？
佟大为：这两年因为工作的原因，陪伴家人的时间确实挺少的，我还是尽量让很多事情都走上正轨。不过，每年孩子的寒暑假还是会留出固定的时间和家人在一起。陪伴家人确实非常重要。
2016年3月
以青年创业者和投资人身份出席博鳌亚洲论坛2016年年会，亮相青年领袖圆桌、对话创业者论坛，接受李克强总理接见。
2016年4月
出席资产运营与城市新兴产业孵化平台-优享创智“5L际”系列发布会，与优客工场创始人兼CEO毛大庆成为“奋斗”合伙人。
2016年5月
以首席产品体验官身份亮相360儿童智能手表新品发布会，360公司董事长周鸿祎宣布佟大为成为其品牌合伙人。
2016年9月
作为亚洲唯一受邀的明星嘉宾亮相苹果2016秋季新品发布会，这也是首次有中国内地明星受苹果官方邀请赴美参加盛会。
2016年9月
与真格基金创始人徐小平共同登上《芭莎男士》商业版封面，二人在2015年共同投资了Oracleen爱芽科技等项目，成为了现实生活中的“中国合伙人”。

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汇源总裁朱新礼曾是一名常年工作在基层的干部，对农村和果农有着深厚的感情，看着成熟的苹果因为交通、信息以及工业的滞后而烂掉后，他决心为广大果农闯出一条致富路，以下是汇源总裁朱新礼辞公职的创业故事。
1992年6月朱新礼辞去公职创业。80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的开发之路，但由于交通、信息、加工业的滞后，果农丰产不丰收，有果卖不出。有的只能眼睁睁地看着成熟的苹果烂掉，有的干脆砍掉山坡上的果树再去种粮。
1992年春天，小平同志南巡讲话犹如一股春风吹遍祖国大地，机遇和责任激励了许多人，走进商品经济的大潮。于是，朱新礼毅然扔掉了令人羡慕的 “铁饭碗”，决心为广大果农闯出一条致富之路。
“我当时接手的是一个负债千万元、停产三年、已经倒闭的县办罐头厂。工人吃饭的钱都没有，去银行贷款更是困难，因为人家看不起你，不信任你。我们就用补偿贸易的方法，用外国人的设备去挣外国人的钱。”朱新礼回忆着。
93年，第一批浓缩苹果汁生产出来了，朱新礼只身一人带着样品，背着煎饼去德国参加食品展。请不起翻译，就请朋友在国外读书的孩子客串帮忙；没钱吃饭，每天在宾馆用煎饼充饥。优质的产品连同朱新礼的真诚，终于打动了外国公司。第一批价值500万美元的订单拿回来时，许多人仍不敢相信这是事实。初尝胜果，朱新礼并没有就此而止。94年，朱新礼带领不到30人的队伍来到北京顺义安营扎寨。
亲人和员工十分不理解：刚过了几天安稳舒服的日子，又到人生地不熟的北京创业，岂不是冒险！但朱新礼有他的想法：要想为广大果农带来更多实惠，就要把事业做大；要想把事业做大，就要走出大山。
北京独特的地理、交通、信息、人才、市场优势，是一展身手的最好选择。朱新礼讲述了他当年的想法：“风险肯定有，但怕风险，一辈子也成不了大事。在北京创业的日子里，我们30多个人，夜间是车间工人，白天是营销人员。几辆老掉牙的破旧面包车，跑遍了北京的大街小巷。虽然困难重重，我却信心百倍。因为我坚信我的选择，坚信我的产品。”
经过坚持不懈的努力，“汇源果汁”终于叩开了北京市场的大门。从此，汇源的名字叫响了京城，叫响了全国，叫响了世界。随着企业名声变大，随之汇源面临着进一步的合作。1998年以来，各地政府、企业、甚至国外企业来找汇源投资、合作的络绎不绝。对此，集团内部曾有两种截然不同的意见：一种是审慎行事，稳扎稳打；一种是快速出击，加快发展。
正在艰难抉择的时候，朱新礼看到了长白山区那漫山的苹果梨，看到了山西右玉那殷红的沙棘果，看到了河北保定那一望无际的草莓，看到了重庆那几十万亩柑桔林。朱新礼产生了一种难以名状的冲动和激情。朱新礼了解果农，知道那种丰产不丰收的滋味，了解他们渴望脱贫致富的心情。
朱新礼觉得自己作为一名共产党员，有责任、有义务尽自己所能，去解除果农们的忧愁。这些年来，朱新礼带领着汇源集团，先后在经济欠发达的河北保定、山西右玉、吉林延边、湖北黄冈、陕西咸阳、重庆万州等地投资建厂。尽管有风险，尽管有的厂确实见效比较慢，但真正能为“三农“做点贡献，朱新礼认为“冒风险也值！”
学习和工作是他最大的爱好
据汇源集团的工作人员介绍，朱新礼书记经常把鲁迅先生的一句话挂在嘴边：“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有舍身求法的人……，这就是中国的脊梁。”这些年来，朱新礼书记对自己所从事的事业已到了痴迷的程度。汇源集团的工作人员向记者讲述了一个小故事：“有一次为了赶时间，朱新礼书记竟然从办公室的玻璃门穿破而过，玻璃碎了，幸好人没事；大白天走路竟也掉进了一米多深的下水道，因为心中想的装太多了。”
当被问道朱书记为什么会这样时，他不好意思的说：“我的两大爱好就是学习和工作。”由于对事业的痴迷，朱新礼书记几乎放弃了所有的业余爱好，不能抚琴对弈，不能唱歌跳舞，不喜行觞宴飨，远离纸牌、麻将……。
朱书记也不免感慨的说：“其实在学校，我是个活跃分子。毕业后，我当过团委书记、宣传队长。我爱文艺，爱交友，爱音乐。可现在，我的爱好只有两个：除了工作，就是学习。我们所处的是一个信息时代，社会飞速发展，如不努力学习，如不时时求新，日日求进，就会被时代无情地淘汰。”
尽管工作非常繁忙，可朱新礼仍然发扬“钉子精神”挤时间学习，经常学习到深夜。周六周日朱新礼还在进行深造，记者的采访就是安排在周六的午休时间。朱新礼除了认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以外，还系统地学习社会主义市场经济、经济管理、中外企业的先进管理经验等等。
通过长期的认真的学习，使自身的政治、经济理论水平有了显着提高，在制定公司发展战略、设计企业文化等全局性的决策上，都给了朱新礼很大的帮助。从创业到现在，12年以来，汇源没有出现过大的决策失误，这给集团的发展节省了很多人力物力，使企业少走很多弯路。
朱新礼自己尝到了刻苦学习的甜头，就开始致力于把企业办成学习型组织，通过创建自己的培训中心，通过走出去、请进来等多种方法，通过考核、激励等手段“逼”着员工去学，“因为你不学，就跟不上这个时代，跟不上这个行业的发展。”
有人说朱新礼活得累，但是朱新礼觉得累得有价值，累得有成就。朱新礼动情的说：“像不像一个大老板的样子无所谓，作为一个社会的人，作为党的人，没有什么比得到党和社会的认可更有意义的事了。”
92年创业时，朱新礼提出了“勤奋、务实、高效、创新”的企业精神。勤奋是一切成功的前提。12年艰苦创业，4380个日日夜夜，朱新礼几乎没有休息过一个节假日、星期天，每年除夕夜都是在车间和员工们一起度过。
据汇源集团的员工介绍，每到水果盛产季节，前来送果加工的车队排起了长龙，大清早朱新礼就和员工一起去卸车；每到发货高峰时，深更半夜朱新礼也和大家一起去装货；出国参加食品展时，朱新礼与同事们一起布展，忙得一头汗水。这使外国公司深感疑惑：这难道就是汇源的总裁？
朱新礼告诉记者：“一个人再勤奋，他的能力也是有限的。我庆幸的是我们有一个好的团队。他们都和我一样，爱事业、爱岗位、说到做到、雷厉风行。”外国人预言要4个月才能安装投产的设备，朱新礼带领着员工仅用40多天就完成了。在陕西咸阳建一个投资过亿的工厂，从签字到建成投产，才半年多一点，被中外同行誉为神奇的“汇源速度”。

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在民营企业中率先成立党委
三年前，汇源集团在企业建党委，在民营企业中实属罕见。很多人表示不理解：“民营企业建什么党委啊？”到底如何建党委，并没有明确的说法，但朱新礼却坚定不移地坚持建。92年公司一成立，汇源就在山东建起了党支部。
朱新礼认为，企业所有制不同，但性质却一样，都是建设中国特色社会主义的组成部分，都是在党的路线、方针、政策指引和国家法律法规规范下。在北京建立党委时，汇源实行无候选人，无差额，无记名的投票方式，就是要看看哪些党员是群众最信任的。
朱新礼常说：“一生中，我最恨那种偷奸耍滑、牢骚满腹、怨天尤人的人。一个泱泱大国，一个几千万人的执政大党，我们不缺理论家、不缺评论家、不缺干部，缺的是实实在在干事业的人。尽管我们走过弯路，国家还不算富裕，经济还不算发达，但毕竟那是历史原因造成的。没有党的改革开放政策就没有今天。”
12年来，朱新礼作为一名共产党员，作为一个企业家，带领大家去真抓实干，开拓进取，用自己的思想、行为和榜样的力量去感召人、团结人、影响人，同心同德去实现既定的目标。朱新礼要求企业的党员干部“人人都是一杆旗，一盏灯”，做到“四带头”：带头讲奉献，带头讲廉洁，带头讲诚信，带头讲团结。
在朱新礼和党员干部们的带领下，很多员工常年累月奔波在生产、营销第一线。越是节假日，越是最忙的时候，许多个春节朱新礼和员工们也都是在车间里、市场上度过，连除夕夜与家人吃顿团圆饭的时间都没有。汇源人一直坚持义利并重观，既讲物质，也讲道德，二者相得益彰，相辅相成。朱新礼在汇源提出，要优化本企业的内部小环境，绝不允许一些歪风邪气在这里有市场。朱新礼把名利、钱财看得很淡，提倡生活俭朴，对奢侈浪费深恶痛绝。
据有关人员介绍，出差在外，朱新礼经常与工作人员一起住在工厂；吃饭更是简单：一碗面条，一个煎饼是常有的事。朱新礼常对员工们说：不该花的钱一分也不能浪费，该花的钱再多也要花。在朱新礼的带动下，员工们都自觉地从节省一度电、节约一张纸等小事做起，杜绝大手大脚、挥霍浪费的现象。而对社会公益事业的奉献上，却是慷慨解囊，倾力捐助。从1993年慰问我国赴柬埔寨维和部队，到去年抗击非典，累计赞助支持各种社会公益活动，投入达4000多万元。
这些年，朱新礼得到了许多奖励和荣誉，但奖金他一分不要，全部上缴了工会，用于员工福利，平均一年有几万元。在朱新礼的带领下，汇源已形成一种风气。从领导到员工，凡是在各种活动中得到的礼金、回扣、实物都主动上缴工会，目前累计价值已超百万元。
12年来，汇源从没有偷税漏税、以次充好等现象发生，保持了企业的良好形象，依法经营，照章办事，不靠钻政策的空子、投机取巧、短期行为来为个人、为企业谋取私利。
汇源有一大忌讳，在公司绝不允许“打工”这样的字眼出现。因为朱新礼认为，是共同的事业把大家连在了一起，人人平等。要同甘共苦，你就要真正把员工当亲人，要设身处地为他们着想。汇源在资金并不是很富裕的情况下，拿出数千万元建起了培训中心、文化中心、体育中心、职工公寓，用以满足员工们成才的愿望、生活的需要。真正让员工们感到，在这样的公司有学头、有干头、有奔头。
我欠亲人的实在太多太多
“认准的事就要做到底，共产党员要有永恒的追求“是朱新礼的又一大信念。朱新礼认为，作为一名共产党员，要用自己的实际行动去做实践“三个代表”的典范。包括公司领导在内的许多人问朱新礼：“汇源做得这么大，这么好，即使不发展，也会令同行赶一阵子。你还这么拼命，图什么啊？”
朱新礼恳切的告诉记者：“说实话，创业时仅凭着那一种热情，我也没想到会做到今天这么大。但干到这个份上，我已离不开这个事业，离不开我的员工。图就图个为社会、为国家多做事，为果农多做事，更好地体现我的人生价值。”
重庆万州是三峡库区移民最多、淹没土地最多的地方。汇源是北京市第一个在库区投资建厂的企业。一方面是因为国务院三建委和地方政府的邀请，更重要的是，看到库区移民期待的目光，朱新礼认为任何一个有责任心的人都会按捺不住。
目前，投资1.9亿的首期30万吨柑桔加工项目已竣工。计划20万亩的柑桔种植基地已实施5万亩。这个项目投资大、见效慢，但它真正利国利民。全部项目建成后，可以解决20万库区农民的出路问题。
同时，实行柑桔加工国产化，还可以结束橙浓缩汁长期依赖进口的局面。这个项目深得党和国家重视，吴邦国、温家宝、曾培炎等党和国家领导人都先后亲临视察，给予了很高的评价和具体指导。1999年9月28日，一场突如其来的变故使铁一般的朱新礼痛苦万分：“当时，我的父亲突然去世，是心肌梗塞，特别突然。我没能在父亲临终的时候见上他一面。我回家的时候都不能相信这是真的。”
当时朱新礼情绪一落千丈，这个打击使他猛然醒悟：“我欠父母的实在太多太多了。”这么多年，朱新礼走到哪里，哪里就是办公室，难得与父母呆上几天，没有让他们过上个幸福的晚年。99年的10月1日正好是建国50年大庆。为了参加祖国的庆祝活动，朱新礼仅仅在家待了一天，就风尘仆仆的登上了回京的车。
朱新礼对记者说：“当我站在观礼台上的时候，我的脑子里还是一片空白！“但每当朱新礼看到满山遍野的果树，看到送水果的车队排着长龙，看到上万名员工对自己期盼的目光，心中一切苦、累、愁，都烟消云散了，剩下的只有责任、压力和动力。朱新礼经常提醒员工，“我们要永不言成功。”
朱新礼和我的同事们有个约定：在自己退休之前，在未来的十几年或者更长的一点时间里，我们要力争累计实现销售收入过千亿，上缴国家税金过百亿的宏伟目标。朱新礼知道前面的路还很长，还有很多艰难险阻，但朱新礼坚定的表示：“我无悔我的选择，无怨我的奋斗。既然认准了这条道，就要义无反顾地、勇往直前地走下去！我的人生信条就是：扎扎实实做事，坦坦荡荡做人。”
朱新礼的个人简历：
朱新礼董事长、总裁，出生于1952年5月，党员，高级经济师。曾先后毕业于山东省经济管理干部学院、ZG山东省委党校，大学本科学历。
1974年到1988年曾先后担任过团委书记，山东沂源县东里工业集团总经理，山东永新实业公司总经理。1988年至1991年脱产学习。 1992年至2001年6月，担任北京汇源集团总公司党委书记、董事长兼总裁2001年6月至今，担任北京汇源饮料食品集团有限公司党委书记、董事长兼总裁。
从1984年开始，朱新礼同志多次被选为山东省沂源县人大党委常委会委员、淄博市人大代表、山东省人大代表、北京市顺义区政协委员，北京市人大代表，同时，他还担任中国饮料工业协会常务副理事长，北京市企业家协会副会长、中国饮料协会果汁分会副理事长、北京市饮料食品行业商会副会长等职务。
朱新礼同志由于卓越的工作业绩，曾多次荣获党和各级政府的表彰并授予荣誉称号；1986年被山东省政府授予“劳动模范”称号；1988年获山东省“优秀企业家”称号；1992年被评为山东省“优秀共产党员”；2001年被国务院评为“对口支援三峡库区移民先进个人”荣誉称号；2002年，被评为 “第四届全国优秀乡镇企业家”；2002年“五一”同时荣获“顺义劳动奖章”、“首都建设奖章”、“全五一劳动奖章”荣誉称号；被中国企业联合会、中国企业家协会、中国企业管理科学基金会联合评为首届全国优秀“创业企业家”。
经过十一年的努力奋斗，朱新礼同志创建了中国最大的果汁生产企业–汇源集团，在北京顺义、上海、重庆、成都、山东、河南、湖北、江西、山西、河北、吉林、齐齐哈尔、内蒙、广西等15个省市自治区立了21座现代化工厂，在全国各地拥有160余家销售公司。十一年累计销售收入70多亿元，上缴国家各种税金过7亿元，累计加工消化掉各种水果蔬菜380多万吨，近百万果农从中获利20亿元，7万多吨浓缩果汁和果汁饮料出口到10多个国家，创汇7500 多万美元。实现了企业“生产规模化、营销网络化、管理现代化、产品多元化“的发展战略目标，为发展我国绿色高效环保型生态农业和农产品深加工厂工业做出了突出贡献。

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对财富的追求是很多人创业的动力，潘石屹也是如此。
“原来我觉得钱对人还是很重要的。因为出生农村，从小就缺吃少穿的，加上我妈妈常年瘫痪，我对财富的追求，也许算是很大的一个动力吧！”2005年，在接受《人民日报》记者的采访时潘石屹这样陈述他创业的动因。
当然，潘石屹选择创业不只是由于这一个原因。参加工作之时，中国改革开放的大门刚刚开启，发达国家的先进技术和思想源源不断地涌进中国。这时候，潘石屹的内心也蠢蠢欲动，希望开创一个属于自己的精彩人生，然而，当时的工作安逸、稳定，毫无挑战性可言。怎么办？他想到了辞职下海，并且迅速付诸行动。
创业注定是一个艰辛的过程，潘石屹在创业的过程中也是历经波折。从创业之初的颠沛流离，到勇闯海南的惊险刺激，再到后来“万通六君子”的分道扬镳……所幸，尽管历经艰险，潘石屹还是完成了从暴穷到暴富的财富积累，完成了从青涩到成熟的蜕变。
第一道坎
割舍坦荡仕途，毅然下海淘金
1984年，潘石屹从石油管道学院毕业后，被分配到了河北廊坊石油部管道局经济改革研究室。对数字天生敏感的潘石屹很快就得到了局里领导的赏识，原本可以在这条坦荡的仕途上享受生活，但是，他对机关的清闲生活并不满意，他觉得这是对生命的一种浪费。为了追求自己的人生价值，潘石屹有意放弃令人艳羡的机关工作，转而下海淘金。
但是，这个决定却遭到了来自各方的阻力。站在人生的十字路口，潘石屹到底会如何抉择呢？
坎里那些事儿
潘石屹出生在甘肃省的一个小山村，他的童年正值新中国成立以来最动乱的时期。由于家庭成分不好，他的父亲被划为右派，他也备遭歧视。不过随着“文化大革命”的结束，潘石屹的命运也出现了转机。
1982年，潘石屹考入位于河北的石油管道学院，两年后他从石油管道学院毕业，被分配到河北廊坊石油部管道局经济改革研究室工作，经历过艰辛童年的潘石屹从此捧上了铁饭碗。在石油部管道局，潘石屹很快找到了让领导重视他的窍门，那就是记清楚所有的工作数据。处长向局长汇报工作，局长向部长汇报工作，都需要用数字说话，而他们都记不清楚这些繁杂冗长的数字，他们需要带一个人汇报数字。每天下班之后，潘石屹就将各种计划样本拿出来背，最后，这些数字小数点之后的好几位，潘石屹都能记得清清楚楚。科长开始欣赏他，处长开始欣赏他，主任也开始欣赏他。潘石屹很快成为领导身边必带的“红人”，被确定为“第三梯队”，并获得外出进修的机会。潘石屹的仕途看似一片坦荡。
然而，潘石屹对机关生活却并不满意，甚至有一些厌烦。事后，他回忆道：“整个管道局，除了输油调度处每天在做事外，别的部门全都无所事事，只会给人添麻烦，包括我自己。”
对于潘石屹来说，机关生活一开始还比较新鲜，没有太多的事务，收入也比较高，而且经常还会有下级单位送一些礼品等。这样的生活对于那些年过半百的人来说，的确是十分适合，安逸无忧，轻松自在，但是，对于刚刚20出头的潘石屹而言，这样的生活让他觉得在虚度生命。在谈起这段生活时，潘石屹曾说：“整个机关，有将近1000人，真正能够给社会创造价值的人不是很多，剩下的人都是干部，干部好像没有什么事情可干，所以我对下海的愿望特别强烈。”
在此期间，有一个广为流传的故事：有一天，单位新分来一个女大学生，潘石屹的处长安排他陪着她去仓库领桌子和椅子。结果，潘石屹发现这个女大学生特别挑剔，再加上那时候桌子和椅子的质量也不好，她总说这个桌子这里也不行，那个椅子那里也不行什么的，选了一上午也没有选好。
潘石屹等得不耐烦了，就对她说：“不就是一张桌子吗？赶紧抬回去得了，至于这么挑剔吗？”结果，这位女大学生的回答深深地触动了他，她回答道：“小潘，这张桌子我可得用一辈子啊，当然得好好挑了。”
回去之后，潘石屹陷入了沉思。他看着自己的桌子，再看了看自己的茶杯，心中不停地问自己，难道我一辈子就这样度过了吗？
经过一段时间思考，潘石屹有了下海的想法。但是，他的想法一出来就遭到来自各方的劝阻。外界的声音比较一致，放弃前途光明的仕途，选择一条前途未卜、在当时普遍不受尊敬的经商路，是一个多么冒险而愚蠢的决定。另外，在那个年代，一个机关的小干部下海，各方面的障碍都是很大的，组织上也未必能够通过。
站在人生的三岔路口，潘石屹也有一些迷惑，他最终会如何抉择呢？

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对财富的追求是很多人创业的动力，潘石屹也是如此。
“原来我觉得钱对人还是很重要的。因为出生农村，从小就缺吃少穿的，加上我妈妈常年瘫痪，我对财富的追求，也许算是很大的一个动力吧！”2005年，在接受《人民日报》记者的采访时潘石屹这样陈述他创业的动因。
当然，潘石屹选择创业不只是由于这一个原因。参加工作之时，中国改革开放的大门刚刚开启，发达国家的先进技术和思想源源不断地涌进中国。这时候，潘石屹的内心也蠢蠢欲动，希望开创一个属于自己的精彩人生，然而，当时的工作安逸、稳定，毫无挑战性可言。怎么办？他想到了辞职下海，并且迅速付诸行动。
创业注定是一个艰辛的过程，潘石屹在创业的过程中也是历经波折。从创业之初的颠沛流离，到勇闯海南的惊险刺激，再到后来“万通六君子”的分道扬镳……所幸，尽管历经艰险，潘石屹还是完成了从暴穷到暴富的财富积累，完成了从青涩到成熟的蜕变。
第一道坎
割舍坦荡仕途，毅然下海淘金
1984年，潘石屹从石油管道学院毕业后，被分配到了河北廊坊石油部管道局经济改革研究室。对数字天生敏感的潘石屹很快就得到了局里领导的赏识，原本可以在这条坦荡的仕途上享受生活，但是，他对机关的清闲生活并不满意，他觉得这是对生命的一种浪费。为了追求自己的人生价值，潘石屹有意放弃令人艳羡的机关工作，转而下海淘金。
但是，这个决定却遭到了来自各方的阻力。站在人生的十字路口，潘石屹到底会如何抉择呢？
坎里那些事儿
潘石屹出生在甘肃省的一个小山村，他的童年正值新中国成立以来最动乱的时期。由于家庭成分不好，他的父亲被划为右派，他也备遭歧视。不过随着“文化大革命”的结束，潘石屹的命运也出现了转机。
1982年，潘石屹考入位于河北的石油管道学院，两年后他从石油管道学院毕业，被分配到河北廊坊石油部管道局经济改革研究室工作，经历过艰辛童年的潘石屹从此捧上了铁饭碗。在石油部管道局，潘石屹很快找到了让领导重视他的窍门，那就是记清楚所有的工作数据。处长向局长汇报工作，局长向部长汇报工作，都需要用数字说话，而他们都记不清楚这些繁杂冗长的数字，他们需要带一个人汇报数字。每天下班之后，潘石屹就将各种计划样本拿出来背，最后，这些数字小数点之后的好几位，潘石屹都能记得清清楚楚。科长开始欣赏他，处长开始欣赏他，主任也开始欣赏他。潘石屹很快成为领导身边必带的“红人”，被确定为“第三梯队”，并获得外出进修的机会。潘石屹的仕途看似一片坦荡。
然而，潘石屹对机关生活却并不满意，甚至有一些厌烦。事后，他回忆道：“整个管道局，除了输油调度处每天在做事外，别的部门全都无所事事，只会给人添麻烦，包括我自己。”
对于潘石屹来说，机关生活一开始还比较新鲜，没有太多的事务，收入也比较高，而且经常还会有下级单位送一些礼品等。这样的生活对于那些年过半百的人来说，的确是十分适合，安逸无忧，轻松自在，但是，对于刚刚20出头的潘石屹而言，这样的生活让他觉得在虚度生命。在谈起这段生活时，潘石屹曾说：“整个机关，有将近1000人，真正能够给社会创造价值的人不是很多，剩下的人都是干部，干部好像没有什么事情可干，所以我对下海的愿望特别强烈。”
在此期间，有一个广为流传的故事：有一天，单位新分来一个女大学生，潘石屹的处长安排他陪着她去仓库领桌子和椅子。结果，潘石屹发现这个女大学生特别挑剔，再加上那时候桌子和椅子的质量也不好，她总说这个桌子这里也不行，那个椅子那里也不行什么的，选了一上午也没有选好。
潘石屹等得不耐烦了，就对她说：“不就是一张桌子吗？赶紧抬回去得了，至于这么挑剔吗？”结果，这位女大学生的回答深深地触动了他，她回答道：“小潘，这张桌子我可得用一辈子啊，当然得好好挑了。”
回去之后，潘石屹陷入了沉思。他看着自己的桌子，再看了看自己的茶杯，心中不停地问自己，难道我一辈子就这样度过了吗？
经过一段时间思考，潘石屹有了下海的想法。但是，他的想法一出来就遭到来自各方的劝阻。外界的声音比较一致，放弃前途光明的仕途，选择一条前途未卜、在当时普遍不受尊敬的经商路，是一个多么冒险而愚蠢的决定。另外，在那个年代，一个机关的小干部下海，各方面的障碍都是很大的，组织上也未必能够通过。
站在人生的三岔路口，潘石屹也有一些迷惑，他最终会如何抉择呢？

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潘石屹的战术
1．拜访老师，指点迷津
面对现实的困境和自己内心深处的呼喊，潘石屹陷入苦苦的思索。不走，面对的将是日复一日百无聊赖的生活，潘石屹对此早已厌倦；走，立马失去稳定收入和不断上升的仕途，并将遭遇下海之后的种种困境。对于一个20多岁的小伙来说，这的确是一个艰难的决定。
困惑之际，潘石屹有幸拜访到一位在刚刚开放的深圳创业的老师。当潘石屹把心中的苦闷告诉他时，老师告诉潘石屹在深圳有很多机会，也能赚到很多钱。潘石屹问：“要那么多钱干什么？”老师给他举了一个生动的例子：“就说你身上穿的衬衣，如果你有钱，你就可以买两件，这样一件穿脏了就你可以换另外一件。”
这也许是有人第一次对他解释财富是怎么回事。虽然此时的潘石屹对财富几乎没有什么认识，但是他的财商之高在后来的创业过程中得到了充分的显现。由于潘石屹出生在农村，家庭很不宽裕，从小就缺吃少穿，同时家庭的贫穷还造成了很多让潘石屹难以忘记的伤痛，所以他对财富有着比较强烈的追求，这也成为潘石屹决定下海的一个重要动力。通过与老师的交谈，潘石屹下定了放弃仕途、下海经商的决心。
2．放眼未来，毅然辞职
潘石屹下海是在20世纪80年代，改革开放还不到10年。但从西方发达国家引进的各种技术和思想不断地冲击着国人的观念和思维，同时，还创造了无数获取财富的机会，使得很多有志向的年轻人可以有机会通过努力实现自己心中的理想。
其实，潘石屹下海之时，也并不明白自己到底可以干什么、想干什么，但是潘石屹清楚预见到：在机关里平淡无奇地度过一生，还不如下海轰轰烈烈地去拼。
后来潘石屹讲述了自己下海的心路历程：“我辞职是因为那是一个开放而令人激动的年代，国家领导人的言行，如当时胡耀邦穿一身西装都给国人的观念很大的冲击。在这种冲击下，我慢慢觉得，我在机关的工作完全是多余的、没用的。可能我们机关只有一个部门，就是输油管理的调度室有用。我感觉到随着社会的发展，各种多余的，不能给社会带来价值的环节，迟早会被淘汰掉。”
正是基于对未来社会发展变化的判断，潘石屹认定自己在机关的工作不能创造价值，将来跟不上时代发展的步伐。于是他毅然决定辞职下海，在广阔的下海创业潮中追求自己的理想，实现自己的价值。
坎外真经
1．听从内心最真实的声音
很多时候，我们都要面临选择、做出决定。有的选择和决定非常艰难，因为不管选择哪一方，得到一些东西的同时都会失去一些东西。常常听到有人讲，要是当初没有那样决定，该有多好！或者，要是那时候我走了另一条路，现在应该会是什么样子。
什么样的决定和选择，才不会让自己后悔呢？如果总是衡量一个选择可能获得的物质回报和所面临风险，到最后大多都会为此后悔。要不后悔，最好的方式就是自始至终都听从自己内心深处最真实、最响亮的声音。乔布斯在给人们的忠告中，最重要的一条就是：不要被教条所限，要听从自己内心的声音，去做自己想做的事。如果自己选择能够做到随心而动，即使最后失败也可以毫无遗憾。
在面临人生抉择时，潘石屹做到了听从自己内心真实声音。虽然，机关的工作稳定、收入高，但清闲却让潘石屹觉得年华荒芜，于是他排除外界干扰，毅然决定下海淘金。在潘石屹后来的创业路中，他也遭遇过非常艰难、非常压抑的时期，但是他从来没有后悔自己当初下海的决定，这就是因为下海是当时自己内心最真实的声音。
2．勇气是成功必备的素质
做人，要有勇气，才能在人世间的横逆挫折中愈挫愈勇。佛教讲“成佛作祖”，也不光是有慈悲、有智慧就能够成就的，最重要的，还要有勇气。观世音菩萨游行三千大千世界，救苦救难，如果没有大无畏的勇气，怎么能普度众生呢？地藏菩萨“地狱不空，誓不成佛”，也是要有勇气，才能深入地狱救苦。
生活是需要勇气的。当遇到困难时，要拿出克服它的勇气；当受到挫折时，要拿出站起来的勇气；当尝到成功时，要拿出更加努力的勇气。纵观当今社会那些取得成就的企业家，哪一位不是拥有非凡勇气的？如果没有勇气，柳传志怎能放弃电子所稳定的工作，投身商海？如果没有勇气，史玉柱怎能一次次从失败中爬起？如果没有勇气，马云怎能开辟中国电子商务奇迹……
勇气是成功必备的素质。在面对艰难的抉择时，潘石屹勇敢地选择了一条前途未卜、注定布满荆棘的道路，也正是这一选择，成就了日后最知名的地产商人。
3．抓住时代赐予的大好机会
潘石屹曾说：“人生有许多大小不一的转折点，不要错过每一次的历史性转折点。因为，你的一生将因此有所改变。”人一生中，可能会有很多机会，但是那些可以改变一生的机会却是寥寥无几。如果因一时犹豫导致与机会擦肩而过，人生就会因此缺少很多光彩。
潘石屹下海时所处的时期，是中国改革开放如火如荼进行的时期，是拥有无限机会、令人激动的年代。这是每一个拓荒者开拓疆土、实现梦想的最好时机。可以说，这是时代赐予每一个像潘石屹一样希望追逐梦想的热血青年的历史机遇。抓住了，离成功就更近一步；放走了，就再也不会回来。潘石屹也很庆幸当时自己能够毅然下海，这个决定奠定了他今后人生成功的基石。

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第二道坎
初涉商海，颠沛流离
1988年，潘石屹变卖家当，毅然辞职，南下深圳。然而，现实中的深圳并不像走马观花时的美好温馨。语言不通、饮食不适，刚下海那段时间，潘石屹四处碰壁、颠沛流离。面对生活的困境和艰辛，潘石屹能继续吗？
坎里那些事儿
1987年年底，潘石屹第一次南下广州、深圳。“从冰天雪地的北方来到鸟语花香的广州，突然觉得这真是天堂，尤其是深圳，每个人都过得那么开心。”
1988年春节一过，潘石屹变卖全部家当，连睡觉用的棉被也一并卖掉了，毅然辞职南下深圳。当潘石屹到达南头关时，身上只剩下80多块钱，这便是多年后外界描述的潘石屹的“创业资本”。由于没有特区通行证，潘石屹还不能直接进深圳。无奈之下，潘石屹还得在这笔少得可怜的“创业资本”中拿出50元找“蛇头”带路，从深圳二线关铁丝网下面的一个洞里偷偷爬进了深圳特区。
现实中的深圳并不像他走马观花时看到的那么美好温馨。潘石屹必须为三餐而奔波，于是不久后他进了一家咨询公司。在谈到这家公司时，潘石屹回忆道：“其实就是皮包公司，电脑培训、给香港人当跑腿的、接待内地厂长和经理旅游，什么能挣钱就干什么！”
由于语言不通、饮食不适应，深圳的生活始终让潘石屹感到非常压抑。有一个故事可以生动地描述潘石屹当年压抑的生活状态：有一次老板让潘石屹去接人，老板告诉他可以坐出租车。这是潘石屹第一次坐出租车，当他上了出租车之后，他也不知道要打表，司机问他去什么地方，他又不会广东话，总说不清楚。最后，潘石屹被这个司机赶了下来。下车之后的潘石屹感觉特别沮丧，最后只好坐公交车去接人。这种压抑的生活大概持续了一年左右，那段时间，潘石屹过得非常不愉快。深圳的天气热得不行，潘石屹还经常要加班加点，外加刚下海时心里很脆弱，人开始变得焦躁不安。
对比是非常明显的：没下海之前，机关的收入、福利待遇等都非常可观，并且不用这样奔波劳累。潘石屹回忆道：“我刚下海时，几乎所有人都劝我走回头路，只有一个在伊拉克做过工程的朋友跟我说，计划经济没有出息，你坚持往前走，哪怕要饭也不要往回走，这是唯一支持我下海的人。”
1988年年底，有“天涯海角”之称的海南岛从广东省脱离，成为中国第31个省级行政区。中央政府给予了海南无与伦比的优惠政策，这为海南的发展创造了巨大的机遇，大量资金和人才涌入海南，甚至出现了“十万大军下海南”的空前盛况。1989年，潘石屹所在的公司要在海南设立分号，潘石屹觉得这是一个千载难逢的机会，于是他主动向公司请缨前往海南拓荒。
在一个漆黑的夜晚，潘石屹首次登上了海南岛。整个海南岛在夜色的包围之下，显得深沉忧郁，偶有一些摊贩的门前有小发电机突突地发电，也因为电压不稳，灯泡一闪一闪，或明或暗。潘石屹感觉自己到了一个毫无生气的地方，不禁对自己的未来担忧起来。但第二天清早起来，一个新的世界轰隆隆地就升起来了。一大群人不知道从什么地方涌出来，会集在大路上、沙滩上，十分热闹。这些来自天南地北的人，真可谓是形形色色，有寻找机会的大学生，有稚气未脱的高中生，有工作几年想逃跑的人，有想脱离土地的农民，有逃婚者……再看看他们的举动，有人唱歌，有人作诗，有人谈情说爱……
当时的海南虽然是一个杂乱的、失去了秩序和平衡的环境，但是潘石屹认为，海南的气氛与深圳那种压抑的气氛完全不同。他突然发现自己脱离了原来一切的束缚，觉得再也没有什么处长、科长，再也不用对谁点头哈腰。这个生于甘肃天水麦积山的男人，简直像重新获得了新生。
当时，潘石屹是跟着一位老板来到海南的，他被任命为砖厂厂长和法人代表，负责300个民工的生产生活问题。然而，1990年春节前后，海南刮了一次特大台风，损失很大。海南经济开始陷入困难泥潭，很多人没有工作，凑热闹的人也基本都返回了老家。潘石屹管理的砖厂，砖一块也卖不出去。砖厂的民工走得剩下不到100人了，其中大部分是四川人，也有一部分山东人，都没有饭吃。四川人饿得受不了就捉老鼠吃，山东人说，老鼠有毒不能吃。看到这种情景，对比半年前的热血激昂，眼前的一切都变得死一样寂静。走到民工的工棚里，问他们上顿饭是什么时候吃的，有人说是昨天，有人说是前天。饿着肚子的民工，静静地躺在那里，潘石屹也和他们待在一起，静静地躺着。
这是潘石屹最低潮的一年，在这一年里他看不到任何的希望和生机。面对这样的困境，潘石屹能继续坚持吗？
潘石屹的战术
1．一根筋，往前走
面对现实的困境以及内心的压抑，很多人都会选择退让或逃避。但是潘石屹选择了知难而进，用他自己的话说就是：做事情要执着，一根筋，想好一件事情就一直往前走。民工们没有饭吃，潘石屹就把自己的钱掏出来，让民工买上一袋米，吃上几天，吃完了掏钱再买一袋，就这样慢慢地坚持着。
潘石屹曾经写过这么一段甚为经典的话：“我骑自行车，有人说路太远，你骑自行车走不到。但我走了一段换成了汽车，天黑以前我到了。我开汽车时他们又说，前面没有路，没有桥，只有一座山，你过不去。我照样往前走，到了山前我换一架飞机飞过去了。”他就是凭着这股一根筋的精神继续坚持着。
2．灵活应对，拓展人脉
时运不济，潘石屹的雄才大略那时候还不能展现，不过逆境之中更能反映一个人的本色，在那段艰辛的岁月里，潘石屹已经显示出了一个商人的灵活和聪明。砖厂办不下去，他就办起了电脑学习班。尽管他本人不太懂电脑，但开始教别人学电脑。草莽时代，潘石屹是什么时髦、什么能赚钱就干什么，他甚至还教过会计。潘石屹也是一个非常善于总结和思考的人，而且时时刻刻在寻找商业的机会。总之，为了继续往前走，潘石屹想出各种方法，尽情地施展了一个商人的聪明才智。
潘石屹不仅充分发掘各种商业机会，同时他还利用这段时间结交了很多至交好友。办电脑学习班时，需要印刷学习教材，就在这个过程中，他与开小型印刷厂的易小迪有了生意往来，他成了易小迪的第一个固定客户，两个人的交情从那时开始了。通过易小迪，潘石屹又结识了漂泊中的冯仑、王功权、刘军、王启富等几个意气相投的朋友。英雄相见，惺惺相惜，在交往过程中，相互之间结下了深厚的友谊，相互鼓励，相互支持，并一同寻找商机。正是有了这些朋友，才有了后来起家的万通，奠定了潘石屹腾飞的基础。
坎外真经
1．坚持理想，决不放弃
生活如果没有理想，就如海船航行没有灯塔，将会失去方向。潘石屹之所以能够顺利地度过那段最艰难的时期，最重要的原因也在于：不管生活怎么变，他自己心中的理想始终没有破灭，并且一步一步执着于自己的理想。不管多大的风雨，他都没有动摇。潘石屹说：“理想就是你自己心灵的一部分，你带着理想活着，理想就在你的生活里。”在他看来，理想就是我们想让生活变得美好的愿望。也许他的理想在当时并不系统，也并不多么伟大，但是每天的坚持让他不断地接近自己的梦想。
IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽在央视二套主办的节目《赢在中国》中对创业选手说过一句话：“作为一个企业家，对于看中的事情，你就一定要专注地去做，不管别人怎么说，不管碰到什么挫折，一定要坚持做下去。”只有执着地坚持自己的理想，我们的生活才能熠熠生辉。
2．英雄莫问出处
潘石屹出自农村，家庭背景可谓一般，人长得也非常大众，可以说，乍一看，他绝对是没有英雄气概的。但是人不可貌相，就是这位出身平平的西北小伙儿成就了一段房地产传奇。
在很多人看来，也许出身于帝王将相、书香门第之家的人有更好的条件去实现自己的梦想，成为一位英雄式的人物，但是英雄不问出处，即便是出于草莽也一样有机会成为英雄，只是要付出更多的努力。我们所熟知的马云、俞敏洪等成功企业家在成功之前都是普通得不能再普通了。日本首富孙正义，出生时家境也十分贫苦，父亲靠养鸡养猪来讨生活，为了给鸡弄些饲料，祖母每天都很早起床，推着推车去各个地方搜集剩饭。这些经历不但没有成为孙正义事业的阻碍，还成为他成功的动力，最终孙正义创办了软件银行集团，成就了商业传奇。
造化有时会把它的宠儿放在平凡人中间，让他们一开始远离金钱、权力和荣誉，然后在某个特定的时间、某个有意义有价值的领域中让他们脱颖而出。
霍兰德说：“在最黑的土地上生长着最娇艳的花朵，那些最伟岸挺拔的树林总是在最陡峭的岩石中扎根，昂首向天。而高普更是一语道破天机，他说：“并非每一次不幸都是灾难，早年的逆境通常是一种幸运。与困难做斗争不仅磨炼了我们的人生，也为日后更为激烈的竞争准备了丰富的经验。”
在现实生活中，有些人常因自己角色的卑微而否定自己的智慧，因自己地位的低下而放弃自己的梦想，有时甚至因被人歧视而消沉，因不被人赏识而苦恼。这是一个多么大的错误啊！自古英雄多磨难，如果你没有生在富贵之家，也不必心生自卑，因为暂时的贫穷和失意并不可怕，只要付出足够的努力，总有成功的一天。

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懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，一步都不能停……这段话有点悲壮的感觉，却是每一位创业者的真实写照。耐克的创业故事由此开始：关于跑鞋，关于跑者，更关于一段不屈不挠的创业历程。这个故事最值得我们汲取的营养是耐克对商业本质的理解。商业的本质就是创造高质量的产品，满足挑剔消费者的动态需求。
所以，一切的创新都是围绕产品的价值和情感展开的。耐克正是抓住了本质的东西，所以才能在复杂的商业环境中成为真正的大鳄，这是非常值得我们学习的。
今年，已78岁的耐克创始人菲尔·奈特用一本亲笔自传——《鞋狗》，讲述了耐克“从0到1”的故事。透过这个故事，我们不难发现奈特给耐克留下了3个最深的、最宝贵的信条：
“打破常规者，人恒敬之”；
“我们都是鞋狗，鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其他终生致力于此的人，不论男女都劳心劳力的为鞋子这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。”
“别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不要停下来。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。不论面临什么，都不要停下。”
以下来源——《耐克创始人教会我的几件事》
这段时间我一直在想，我们这一代互联网大潮下的创业者真的比前辈们更优秀更与众不同吗？我们真的比起过去的人们设计出了更好的产品，创造出了更多的价值吗？在这个时代，我们口口声声要改变世界，却大部分时候仅仅凭借天马行空的想象，创造出一些没有用户的产品，等把成百上千万钞票烧成灰烬，轻轻拍拍屁股走人，不带走一片云彩。
而从耐克创始人菲尔·奈特(Phil Knight)先生的自传《鞋狗》（Shoe Dog)，我看到的是一个完全不同的故事。当我合上书的那一刻，心中已经有了答案。
相比于硅谷那些40多岁就急不可耐出传记的创始人，78岁的奈特先生似乎是一个异类。这位低调的老人除了24岁那年前往斯坦福大学读取了一个MBA学位，他的一生都不曾离开过家乡。他出生长大在波特兰——美国西北部的一个海港城市，他所创立的耐克总部就在他的家乡波特兰郊外的一个小镇上。他常年远离媒体，公共场合都带着一副墨镜，一生都支持他的母校球队Oregen Duck。
在此之前很少体育圈之外的人注意过他，在很多媒体笔下他只是东南亚无数血汗工厂背后那个贪婪的小老头。一直到回忆录出版后，人们才重新发现这家已经融入美国文化的运动品牌创始人。从这本书中，看不到作者丝毫炫耀的口吻，就像一个平凡的老人，在午后的阳光下，心平气和的回忆往事。比起互联网时代那些趾高气扬的青年才俊，多了一丝深刻和悠长。
在奈特的故事里，创业不是改变世界，而是一场长达三十年的赛跑，他从一个一无所有的年轻人，在赛跑中背负越来越多的责任，常年徘徊在破产死亡的边缘；到中年将公司带入上市，却没有停歇，而是越跑越快，一直到自己退休那年，他恍然四顾，发现自己已经是那个最后的胜利者。
“无论你喜欢与否，生活是一场比赛。懦夫从未启程，弱者死于途中，只剩下我们继续前行。”
这是这本书中奈特不断重复的一句话，听起来就像他的喃喃自语。
不像其它自传作者只喜欢夸大自己的功绩，奈特对自己的错误坦然面对。
他在书中忏悔，他曾在十年内裁员三次，让1500人失业，这让他彻夜难寐。
他在书中勇敢自嘲自己做过的那些错误的判断。他曾断言魔术约翰逊是个没有位置感的球员，永远在NBA无法立足。
他后悔没有花更多的时间陪伴儿子，以至于他的大儿子成年后浪迹海外，最后命丧于一次潜水事故。
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从这本书中，我找出了三个关键词，既是这本书的主线，也概括了奈特的一生。